本文選題：人力資源 + 資源配置��； 參考：《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究》2015年06期

【摘要】：文章從跨文化視角出發(fā),基于對(duì)全球化和跨文化溝通的分析,對(duì)跨文化人力資本以及跨文化交際能力的構(gòu)成進(jìn)行探討,對(duì)跨文化人力資源管理、企業(yè)管理者和員工應(yīng)具備的素質(zhì)和能力進(jìn)行研究,對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理和跨文化人力資源管理進(jìn)行了比較。文章指出企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)、分析和解決由文化差異所帶來的一系列人力資源管理問題,重視選拔、培養(yǎng)和使用跨文化人才,企業(yè)管理者和員工應(yīng)具備一定的跨文化意識(shí)和跨文化交際能力。研究發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)跨文化人力資源管理具有一定理論和實(shí)踐價(jià)值。
[Abstract]:From the perspective of cross-culture, based on the analysis of globalization and cross-cultural communication, this paper probes into the composition of cross-cultural human capital and intercultural communicative competence, and the management of cross-cultural human resources. The quality and ability of managers and employees are studied, and the traditional human resource management and cross-cultural human resource management are compared. This paper points out that enterprises should correctly understand, analyze and solve a series of human resource management problems brought about by cultural differences, and attach importance to the selection, cultivation and use of cross-cultural talents. Enterprise managers and employees should have a certain cross-cultural awareness and cross-cultural communication ability. The research finds that it has certain theoretical and practical value for cross-cultural human resource management.
【作者單位】： 鄭州師范學(xué)院外國語學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2027507