發(fā)布時(shí)間：2018-06-08 02:01

  本文選題：少數(shù)民族地區(qū) + 公務(wù)員　； 參考：《內(nèi)蒙古社會科學(xué)(漢文版)》2015年04期

【摘要】：隨著中國各項(xiàng)改革事業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn),少數(shù)民族地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)全新的改革時(shí)代。新的形勢對少數(shù)民族地區(qū)公務(wù)員能力建設(shè)提出了新的要求。如何針對少數(shù)民族地區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的特殊性有效提升公務(wù)員隊(duì)伍整體效能是當(dāng)前政府管理和公共部門人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。從理論層面來看,績效管理作為一種新的管理工具,能夠有效提高公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。但在少數(shù)民族地區(qū),績效管理的貫徹和推行還面臨著一些現(xiàn)實(shí)難題。在對當(dāng)前少數(shù)民族地區(qū)公務(wù)員績效管理過程中面臨的困境進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建少數(shù)民族地區(qū)公務(wù)員績效管理體系的對策建議。
[Abstract]:With the steady progress of various reform undertakings in China, various undertakings in minority areas have entered a new era of reform. The new situation has put forward new requirements for building the capacity of civil servants in ethnic minority areas. How to effectively improve the overall efficiency of civil servants is an important topic in the field of government management and public sector human resource management. In theory, performance management as a new management tool can effectively improve the overall quality of civil servants. However, in minority areas, the implementation and implementation of performance management is still facing some practical problems. Based on the in-depth analysis of the difficulties faced by civil servants in the process of performance management in ethnic minority areas, this paper puts forward some countermeasures and suggestions for the construction of performance management system for civil servants in minority areas.
【作者單位】： 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;
【分類號】：D633;D630.3

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本文編號：1993879