本文選題：員工 + 工作投入�。� 參考：《商業(yè)時(shí)代》2014年14期

【摘要】：工作投入作為一種積極的個(gè)人狀態(tài),成為組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域新的研究熱點(diǎn)。員工投入的提高對(duì)組織和個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是雙贏的。本文在回顧相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,從工作投入概念的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)與測(cè)量及其影響因素等方面,對(duì)工作投入的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理,并指出未來(lái)研究應(yīng)更加深入地探討工作投入的內(nèi)涵與影響機(jī)制,進(jìn)一步完善研究工具和方法,關(guān)注文化差異性。
[Abstract]:As a positive individual state, work input has become a new research focus in the field of organizational behavior and human resource management. The improvement of employee input is a win-win for the realization of organizational and personal goals. On the basis of reviewing the relevant literature, this article from the connotation of the concept of work input, structure and measurement and its influencing factors. The research status of work input is combed, and it is pointed out that future research should further explore the connotation and influence mechanism of work input, further improve the research tools and methods, and pay attention to cultural differences.

【作者單位】： 廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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1 江紅艷;孫配貞;何瀏;;工作資源對(duì)企業(yè)研發(fā)人員工作投入影響的實(shí)證研究——心理資本的中介作用[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2012年06期

2 何立;凌文輇;;企業(yè)不同類型組織文化對(duì)員工組織認(rèn)同與工作投入的影響作用研究[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2008年10期

3 陳天祥;周s，

本文編號(hào)：1861233