本文選題：組織支持感 + 支持性人力資源實(shí)踐�。� 參考：《管理學(xué)報(bào)》2017年04期

【摘要】：以71家企業(yè)的347名員工為樣本,基于知覺理論,揭示組織實(shí)施的支持性人力資源實(shí)踐形成員工組織支持感的內(nèi)在機(jī)理。跨層次研究的結(jié)果發(fā)現(xiàn):從組織實(shí)施的支持性人力資源實(shí)踐到員工的組織支持感形成分為感覺和知覺兩階段,其中員工感知的支持性人力資源實(shí)踐在組織實(shí)施的支持性人力資源實(shí)踐形成組織支持感之間發(fā)揮完全中介作用;組織主人翁氛圍在組織實(shí)施的支持性人力資源實(shí)踐與員工感知的支持性人力資源實(shí)踐之間發(fā)揮負(fù)向調(diào)節(jié)作用;主動(dòng)性人格則在員工感知的支持性人力資源實(shí)踐與組織支持感之間發(fā)揮負(fù)向調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)論表明,組織實(shí)施的支持性人力資源實(shí)踐只有在被員工感知后才能形成組織支持感;組織實(shí)施的支持性人力資源實(shí)踐和組織主人翁氛圍之間存在相互替代效應(yīng),并非互補(bǔ)疊加效應(yīng);對(duì)于主動(dòng)性人格的員工來說,組織實(shí)施的高強(qiáng)度支持性人力資源實(shí)踐并不一定能帶來高水平的組織支持感。
[Abstract]:Based on the perception theory , the paper reveals the intrinsic mechanism of organizational support . The results of the cross - level study show that the supportive human resource practices implemented by the organization exert a negative regulation between the supportive human resources practice of the organization and the supportive human resources practice .

【作者單位】： 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助青年項(xiàng)目(71303086) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目(201530)
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1747494