制造企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為的驅(qū)動(dòng)——基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略視角
本文選題:制造企業(yè) 切入點(diǎn):新生代員工 出處:《財(cái)會(huì)月刊》2015年02期
【摘要】:鑒于一些制造業(yè)企業(yè)新生代員工存在一些逆反心理,嚴(yán)重地影響到企業(yè)發(fā)展。本文根據(jù)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有"主動(dòng)型"、"被動(dòng)型"和"激勵(lì)型"三種,在分析制造業(yè)企業(yè)和新生代員工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任模型和彌補(bǔ)員工社會(huì)責(zé)任缺口模型,試圖從人力資源角度闡述企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要性。
[Abstract]:In view of the existence of some adverse psychology among the new generation of employees in manufacturing enterprises, which seriously affects the development of enterprises, this paper has three types of "active type", "passive type" and "incentive type" according to the social responsibility of enterprises. On the basis of analyzing the characteristics of manufacturing enterprises and the new generation of employees, this paper constructs the social responsibility model of the new generation of employees and the model of bridging the gap of the social responsibility of the employees, and attempts to expound the importance of fulfilling the social responsibility of enterprises from the angle of human resources.
【作者單位】: 江蘇理工學(xué)院商學(xué)院;
【基金】:江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究“江蘇制造企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為的驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究”(項(xiàng)目編號(hào):2014SJB434) 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃基金“制度環(huán)境、政治關(guān)聯(lián)與民營(yíng)企業(yè)員工社會(huì)責(zé)任行為:基于江蘇的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)”(項(xiàng)目編號(hào):13YJA630059) 國(guó)家社科基金項(xiàng)目“民營(yíng)企業(yè)新生代員工社會(huì)責(zé)任行為機(jī)制、效應(yīng)及其引導(dǎo)策略研究”(項(xiàng)目編號(hào):14BGL198)
【分類號(hào)】:F425;F270;F272.92
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本文編號(hào):1672808
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