本文關鍵詞：跨國經(jīng)營與國際人力資源戰(zhàn)略研究　出處：《現(xiàn)代管理科學》2014年08期 　論文類型：期刊論文

  更多相關文章： 經(jīng)濟全球化 跨國經(jīng)營 國際人力資源戰(zhàn)略

【摘要】：在經(jīng)濟全球化和競爭國際化的今天,跨國經(jīng)營成為眾多企業(yè)必然選擇,也是眾多中國企業(yè)做大做強的路徑。依據(jù)全球一體化與當?shù)夭町惢姆治黾軜?跨國經(jīng)營的公司可以分成四種類型,分別是多國型公司、全球型公司、國際型公司和跨國型公司。這些公司的組織特征和戰(zhàn)略重點不同,筆者認為應當分別采用當?shù)鼗肆Y源戰(zhàn)略、全球化人力資源戰(zhàn)略、平衡化人力資源戰(zhàn)略和網(wǎng)絡化人力資源戰(zhàn)略,來實現(xiàn)不同的跨國經(jīng)營中的一體化——當?shù)鼗膮f(xié)同效應,為公司建立持續(xù)國際競爭優(yōu)勢。
[Abstract]:Today with the globalization of economy and the internationalization of competition, multinational operation has become the inevitable choice for many enterprises, and it is also the way for many Chinese enterprises to become bigger and stronger, according to the analysis framework of global integration and local differentiation. Multinational companies can be divided into four types: multinational, global, international and multinational. These companies have different organizational characteristics and strategic priorities. I think we should adopt local human resources strategy, global human resources strategy, balanced human resources strategy and network human resources strategy. To achieve the integration of different transnational operations-localized synergy, for the company to establish a sustained international competitive advantage.
【作者單位】： 深圳大學管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目(項目號:71372184) 廣東省哲學社會科學基金項目(項目號:GD10YGL11) 廣東省教育科學規(guī)劃基金項目(項目號:2010tjk371)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 在經(jīng)濟全球化和競爭國際化的今天,跨國經(jīng)營成為眾多企業(yè)必然選擇,也是眾多中國企業(yè)做大做強的路徑。雖然2008年度國際金融危機對于中國經(jīng)濟帶來了很大沖擊,許多企業(yè)面臨更加嚴峻的國際經(jīng)濟環(huán)境,但是中國企業(yè)進行跨國投資和經(jīng)營的力度更大了。商務部、國家統(tǒng)計局與國家外匯管理

【共引文獻】

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