本文關(guān)鍵詞：我國(guó)企業(yè)人力資源薪酬管理研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和市場(chǎng)環(huán)境的深入發(fā)展,企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)越來越多,企業(yè)效益在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中也越來越重要,企業(yè)管理視作企業(yè)效益產(chǎn)生的根本,而在企業(yè)管理中,人力資源管理更為重要。 當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)“知本”的時(shí)代,人才是第一生產(chǎn)力,企業(yè)的生存發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都離不開它。在企業(yè)文化的熏陶下,企業(yè)的人力資源管理工作中,薪酬管理成為核心目標(biāo),企業(yè)通過設(shè)定合適的薪酬體系,可以提高員工的工作熱情,提高工作效率,達(dá)到更好的工作成果,為企業(yè)帶來更好的效益和發(fā)展。薪酬管理的科學(xué)化、合理化都是企業(yè)管理不可忽視的環(huán)境,好的薪酬管理便于企業(yè)留住人才,增加員工的歸屬感和成就感,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)都知道薪酬管理的重要性,但是在實(shí)際層面,很多企業(yè)都存在著不科學(xué)、不規(guī)范的地方,很多企業(yè)的薪酬管理還處在初級(jí)階段。本文通過對(duì)薪酬、薪酬管理等理論的學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合XD公司的實(shí)際情況,從XD公司的薪酬現(xiàn)況中發(fā)掘問題,找到原因,探討尋求解決問題的辦法,從而為企業(yè)的薪酬管理提供可操作性的參考策略,提高企業(yè)的管理能力。
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1262398