本文關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源管理能力成熟度研究

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【摘要】：隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)間競爭加劇,企業(yè)通過培育來源于產(chǎn)品層、制度層和核心層的資源和能力以提高自身競爭力。其中,作為企業(yè)核心能力的重要內(nèi)在影響因素,人力資源管理能力逐漸受到人們的重視,對人力資源潛能的有效開發(fā)和管理成為企業(yè)在日益激烈的市場競爭中逐步形成難以模仿的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于外部環(huán)境的不斷變化,企業(yè)自身人力資源管理能力的提高并不能一蹴而就,需要通過循序漸進的改進過程來逐步提高�；诖�,本文借鑒能力成熟度的思想,對現(xiàn)有人力資源管理能力進行衡量和評價,并采取分級提升的方法實現(xiàn)人力資源管理能力的提升。針對上述現(xiàn)狀,基于對相關(guān)研究的總結(jié)歸納,結(jié)合人力資源管理能力、能力成熟度以及人力資源能力成熟度等一系列的理論,本文展開對企業(yè)人力資源管理能力成熟度的研究,分析人力資源管理能力的構(gòu)成及成熟度標準,提出等級界定及改進分析方法,描述目前人力資源管理能力成熟度在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀以及構(gòu)建意義,運用層次分析法完成人力資源管理能力成熟度模型的構(gòu)建,并制定評估的實施方案和提升路徑。最后以RK股份有限公司為例,對所構(gòu)建的人力資源管理能力成熟度模型開展應(yīng)用研究,采用模糊綜合評價法對該企業(yè)當(dāng)前人力資源管理能力做出評價,并就對該評價體系的進一步完善和實施提出了建議。
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92

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本文編號：1202071