本文關(guān)鍵詞：中國電信通化分公司員工激勵機(jī)制的問題及對策研究

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【摘要】：以中國電信通化分公司員工激勵機(jī)制為研究對象,分析了國有通信企業(yè)員工激勵機(jī)制的特征和現(xiàn)狀,提出合理建立激勵機(jī)制的建議措施,調(diào)動并帶領(lǐng)員工積極投入以后的發(fā)展建設(shè)之中。
【作者單位】： 遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 國有通信企業(yè) 中國電信通化分公司 員工激勵機(jī)制
【分類號】：F272.92;F626
【正文快照】： 員工激勵機(jī)制,又叫員工激勵制度,是刺激員工積極性的多方式的獎酬資源,它擁有一套理性化的制度,用于反映激勵的對象與企業(yè)相互作用。管理者在分析被管理者的需求和動機(jī)的前提下,通過對企業(yè)資源的合理配置來制定實施的、有引導(dǎo)性和強(qiáng)化性的一系列制度和工作規(guī)范。激勵機(jī)制的作

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