本文關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與制造業(yè)升級——第九屆中國戰(zhàn)略管理學(xué)者論壇綜述

  更多相關(guān)文章： 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 跨國并購 制造業(yè)升級 公司治理

【摘要】：基于"中國制造2025"及"互聯(lián)網(wǎng)+"的時代背景,"第九屆中國戰(zhàn)略管理學(xué)者論壇"以"戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與制造業(yè)升級"為主題,圍繞"戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革""國際競爭與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級""企業(yè)社會責(zé)任與公司治理""戰(zhàn)略管理教學(xué)與學(xué)術(shù)研究導(dǎo)向"等專題進(jìn)行了深入的學(xué)術(shù)交流。本次會議取得的重要學(xué)術(shù)成果主要有:(1)當(dāng)前中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,急需探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革。應(yīng)更多關(guān)注商業(yè)機會、商業(yè)模式、價值創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神,實現(xiàn)價值創(chuàng)造從產(chǎn)品主導(dǎo)邏輯向服務(wù)主導(dǎo)邏輯轉(zhuǎn)變;應(yīng)當(dāng)重視互聯(lián)網(wǎng)賦能和組織慣例重構(gòu),構(gòu)建用戶、技術(shù)、數(shù)據(jù)和平臺的新組合;應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)方式建立和發(fā)展社會資本,加快推進(jìn)雙元創(chuàng)新;應(yīng)當(dāng)重組傳統(tǒng)垂直式產(chǎn)業(yè)價值鏈,獲取并提高網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),推動孵化型裂變創(chuàng)業(yè)。(2)中國制造業(yè)在國際競爭中普遍面臨著許多劣勢,應(yīng)該通過創(chuàng)新性的制度和路徑設(shè)計,來消除"合法性"的障礙;民營企業(yè)要取得較好的并購效應(yīng),必須克服所有權(quán)劣勢,在技術(shù)水平、自有品牌、管理能力都相對較低的情況下,克服文化沖突與制度障礙;CEO要敢于嘗試和創(chuàng)新,應(yīng)對標(biāo)的企業(yè)的估值風(fēng)險和控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險,為股東創(chuàng)造財富。(3)企業(yè)宗旨、社會責(zé)任和公司治理是企業(yè)變革、轉(zhuǎn)型、升級過程中不可回避的戰(zhàn)略問題。企業(yè)應(yīng)自覺地堅持誠信分享的合作理念,把對合作伙伴的社會責(zé)任作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇,通過滿足利益相關(guān)者的需求和履行社會責(zé)任來提高企業(yè)聲譽;既要注重自身吸收能力,也要平衡好市場與政府的關(guān)系,有效促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。(4)中國戰(zhàn)略管理學(xué)者要在世界范圍內(nèi)有所貢獻(xiàn),就應(yīng)當(dāng)秉承學(xué)術(shù)自主的意識與原則,對最新的實踐保持高度的敏感性,教學(xué)與科研并重,不斷擴展理論視域,不斷創(chuàng)新研究方法,持續(xù)提高戰(zhàn)略管理研究的能力和水平;學(xué)術(shù)期刊應(yīng)緊緊抓住現(xiàn)實問題、重大理論問題、前沿問題和熱點問題,與廣大學(xué)者專家一起打造良好的學(xué)術(shù)生態(tài)。
【作者單位】： 山東大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 跨國并購 制造業(yè)升級 公司治理
【分類號】：F424;F272
【正文快照】： 一、引言 當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展迅速、應(yīng)用廣泛,全球化在縱橫兩個方面不斷深化,企業(yè)外部環(huán)境日益復(fù)雜化和動態(tài)化,中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨著新一輪調(diào)整和升級。在這種形勢下,有的企業(yè)尋求可持續(xù)發(fā)展,有的企業(yè)尋求跨界突破,所有企業(yè)都在考慮如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級以創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢,中

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本文編號：919269