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服裝品牌延伸之設(shè)計(jì)策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-10 02:33

  本文關(guān)鍵詞:服裝品牌延伸之設(shè)計(jì)策略研究


  更多相關(guān)文章: 品牌延伸 設(shè)計(jì)策略 實(shí)施層 戰(zhàn)略層


【摘要】:品牌延伸策略是品牌管理最有效的手段之一,在品牌發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中有著重大的意義。當(dāng)服裝品牌發(fā)展至高度成熟期,各品牌間及品牌旗下產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,品牌延伸就成為了指引其未來(lái)方向的發(fā)展戰(zhàn)略之一。在全球服裝品牌新一輪升級(jí)發(fā)展的形勢(shì)下,品牌延伸策略的效用越發(fā)的凸顯了出來(lái),成為品牌發(fā)展新的途徑與強(qiáng)勁的動(dòng)力。品牌延伸使服裝企業(yè)原品牌資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移到延伸品牌或產(chǎn)品,最大可能地利用了企業(yè)資源;品牌的適當(dāng)延伸能增值服裝企業(yè)品牌資產(chǎn),延伸品牌或產(chǎn)品與原品牌是互補(bǔ)與擴(kuò)展的關(guān)系,能夠延長(zhǎng)品牌的生命周期,能夠使企業(yè)獲得更加豐富的生命力。 服裝設(shè)計(jì)在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有了新的內(nèi)涵。設(shè)計(jì)的功效是圍繞產(chǎn)品的外部視覺(jué)呈現(xiàn)狀態(tài)來(lái)體現(xiàn),但當(dāng)設(shè)計(jì)成為了設(shè)計(jì)策略,就與圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各種相關(guān)因素發(fā)生了聯(lián)系。設(shè)計(jì)策略需要在管理的層面上去看待問(wèn)題,客觀地分析市場(chǎng)環(huán)境,,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解消費(fèi)者,力求全方位的發(fā)展自身,使企業(yè)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)的生命力,這是一種全局性的戰(zhàn)略思維謀略。 “服裝品牌延伸之設(shè)計(jì)策略研究”是通過(guò)對(duì)服裝品牌延伸過(guò)程中設(shè)計(jì)策略的研究,使服裝品牌管理者對(duì)設(shè)計(jì)策略引起足夠的重視,將設(shè)計(jì)策略作為一門(mén)專業(yè)知識(shí)來(lái)學(xué)習(xí)并加以充分的利用。設(shè)計(jì)策略的概念一經(jīng)提出就引起了廣大設(shè)計(jì)師的關(guān)注與共鳴,將設(shè)計(jì)策略引入服裝品牌延伸的過(guò)程中來(lái),就是換一種角度與思維來(lái)研究服裝品牌延伸這一品牌發(fā)展戰(zhàn)略。設(shè)計(jì)策略作為通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)獲得競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,在設(shè)計(jì)的實(shí)施層上有助于提升品牌資產(chǎn),把控延伸品牌或產(chǎn)品的定位以求與主品牌的核心價(jià)值相一致;設(shè)計(jì)策略作為計(jì)劃范圍內(nèi)統(tǒng)領(lǐng)全局的設(shè)計(jì)計(jì)劃在戰(zhàn)略層有助于服裝品牌延伸總體方向上的把握、過(guò)程中的調(diào)控。服裝品牌延伸過(guò)程中的設(shè)計(jì)策略運(yùn)用是品牌設(shè)計(jì)師視角的轉(zhuǎn)變,是品牌對(duì)于戰(zhàn)略思維的革新。
【關(guān)鍵詞】:品牌延伸 設(shè)計(jì)策略 實(shí)施層 戰(zhàn)略層
【學(xué)位授予單位】:北京服裝學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F273.2;F426.86
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-9
  • 第1章 緒論9-18
  • 1.1 課題的由來(lái)10-12
  • 1.1.1 品牌延伸理論的系統(tǒng)性要求10-11
  • 1.1.2 品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要11-12
  • 1.2 相關(guān)概念的界定12-13
  • 1.2.1 品牌延伸12-13
  • 1.2.2 設(shè)計(jì)策略13
  • 1.3 研究現(xiàn)狀評(píng)述13-16
  • 1.4 本課題研究的主要內(nèi)容和目的16-17
  • 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-17
  • 1.4.2 研究目的17
  • 1.5 本章小結(jié)17-18
  • 第2章 設(shè)計(jì)策略對(duì)服裝品牌延伸的介入18-26
  • 2.1 設(shè)計(jì)策略的優(yōu)越性19-23
  • 2.1.1 設(shè)計(jì)的力量19-20
  • 2.1.2 設(shè)計(jì)的策略性優(yōu)勢(shì)20-23
  • 2.2 設(shè)計(jì)策略是服裝品牌延伸的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力23-24
  • 2.2.1 觀念的轉(zhuǎn)變——?jiǎng)?chuàng)新能力23-24
  • 2.2.2 戰(zhàn)略思維——品牌管理能力24
  • 2.3 設(shè)計(jì)策略介入服裝品牌延伸的意義24-25
  • 2.4 本章小結(jié)25-26
  • 第3章 服裝品牌延伸中的設(shè)計(jì)策略表達(dá)26-35
  • 3.1 形式層面的設(shè)計(jì)策略表達(dá)26-27
  • 3.2 形象層面的設(shè)計(jì)策略表達(dá)27-29
  • 3.3 需求層面的設(shè)計(jì)策略表達(dá)29-32
  • 3.4 體驗(yàn)層面的設(shè)計(jì)策略表達(dá)32-34
  • 3.5 本章小結(jié)34-35
  • 第4章 服裝品牌延伸中的設(shè)計(jì)策略應(yīng)用35-40
  • 4.1 “比例”——企業(yè)業(yè)務(wù)的延伸空間35-36
  • 4.2 主副品牌關(guān)系度36-37
  • 4.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究度37-38
  • 4.4 消費(fèi)者的研究度38-39
  • 4.5 本章小結(jié)39-40
  • 第5章 服裝品牌延伸與設(shè)計(jì)策略的關(guān)系40-48
  • 5.1 制約——品牌核心價(jià)值的一致或相似性40-44
  • 5.1.1 產(chǎn)品型品牌的延伸定位——產(chǎn)品相似性原則42-43
  • 5.1.2 理想型品牌的延伸定位——品牌聯(lián)想相似性原則43-44
  • 5.2 互動(dòng)——品牌資產(chǎn)的循環(huán)性作用44-46
  • 5.3 品牌延伸與設(shè)計(jì)策略的動(dòng)力性結(jié)果46
  • 5.4 本章小結(jié)46-48
  • 結(jié)論48-50
  • 參考文獻(xiàn)50-53
  • 附錄53-62
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文62-63
  • 致謝63

【相似文獻(xiàn)】

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2 高劍鋒;站在品牌延伸的十字路口,你會(huì)怎么走?[N];中國(guó)包裝報(bào);2004年

3 楊莉 李野 劉晶;從“改名熱”透視藥企品牌延伸術(shù)[N];醫(yī)藥導(dǎo)報(bào);2004年

4 李海龍;品牌延伸 讓顧客在一個(gè)籃子里各取所需[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2003年

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7 安曉云;品牌延伸市場(chǎng)拓寬[N];河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2000年

8 卞文志;品牌延伸,切莫透支無(wú)形資產(chǎn)[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2003年

9 本報(bào)記者 文家華;品牌延伸:餡餅還是陷阱?[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2004年

10 冷振興 本報(bào)記者 屠建路;品牌延伸之路怎么走[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2002年

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7 李德立;中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的品牌戰(zhàn)略研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2006年

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10 袁晶瑜;基于顧客資產(chǎn)的品牌延伸評(píng)價(jià)研究[D];大連理工大學(xué);2004年



本文編號(hào):648474

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