本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)以商標(biāo)為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中小企業(yè)在各國均具有重要戰(zhàn)略地位。當(dāng)前,我國中小企業(yè)經(jīng)歷了改革開放以來30多年的迅猛發(fā)展之后,能源、資源、環(huán)境等方面的制約效應(yīng)日益顯現(xiàn),傳統(tǒng)的“三高一低”(高投入,高消耗、高污染、低效益)增長方式難以為繼,普遍面臨轉(zhuǎn)型劇痛。在此背景下,越來越多中小企業(yè)的競爭策略正在由質(zhì)量競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭,實(shí)施品牌戰(zhàn)略成為中小企業(yè)的必然選擇。然而,不少中小企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中存在一些不足之處,如：商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)薄弱、品牌保護(hù)不力、品牌運(yùn)用水平不高、品牌管理能力欠缺、品牌定位模糊等。這些問題日益成為制約中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”本論文從我國中小企業(yè)的實(shí)際出發(fā),運(yùn)用比較分析、案例分析、文獻(xiàn)研究、SWOT分析等方法,在深入研究商標(biāo)、品牌、品牌戰(zhàn)略理論和內(nèi)容的基礎(chǔ)上,探討我國中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義,為我國中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略提出可行的建議和方案,以促進(jìn)中小企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。本論文的特色主要有：探索建立了中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的“輪盤模型”本論文在吸收借鑒商標(biāo)、品牌、品牌定位、品牌延伸、品牌整合傳播、品牌國際化等基本理論的基礎(chǔ)上,圍繞中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的步驟、方法和內(nèi)容,提出了“輪盤模型”,其主要步驟和內(nèi)容可以簡要表述為：明確發(fā)展階段→確立重點(diǎn)任務(wù)→夯實(shí)商標(biāo)基礎(chǔ)→選擇實(shí)施策略。本論文還以福建宜美電子有限公司為例,對(duì)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)手表行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀、宜美電子品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀、內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行探析,然后運(yùn)用“輪盤模型”剖析了宜美電子的發(fā)展階段、品牌定位、商標(biāo)基礎(chǔ)和實(shí)施策略選擇。本論文還借鑒小米、騰訊的經(jīng)驗(yàn)做法,為宜美電子實(shí)施品牌戰(zhàn)略提出了可操作性強(qiáng)的保障措施,如：適時(shí)引入戰(zhàn)略投資者、建設(shè)融合品牌理念的企業(yè)文化、完善品牌資產(chǎn)管理體系等。
【關(guān)鍵詞】：商標(biāo) 品牌戰(zhàn)略 中小企業(yè) 輪盤模型
【學(xué)位授予單位】：福州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F273.2;F426.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Absract4-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 選題背景與意義10-12
• 1.2 論文的主要內(nèi)容12-13
• 1.3 論文的研究方法13-14
• 1.4 論文的創(chuàng)新與不足14-15
• 第2章 商標(biāo)及中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)15-25
• 2.1 商標(biāo)與品牌的基本原理15-18
• 2.1.1 商標(biāo)15-16
• 2.1.2 品牌16-17
• 2.1.3 商標(biāo)與品牌的關(guān)系17-18
• 2.2 品牌定位、品牌延伸及品牌國際化18-21
• 2.2.1 品牌定位19
• 2.2.2 品牌延伸19-20
• 2.2.3 品牌國際化20-21
• 2.3 中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)21-25
• 2.3.1 中小企業(yè)的概念及重要地位21-22
• 2.3.2 中小企業(yè)與大型企業(yè)的區(qū)別22
• 2.3.3 中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要性22-25
• 第3章 我國中小企業(yè)實(shí)施以商標(biāo)為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析25-34
• 3.1 我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀——從市場主體的角度25-27
• 3.1.1 全國中小企業(yè)發(fā)展概況25-26
• 3.1.2 區(qū)域(福建)中小企業(yè)發(fā)展概況26-27
• 3.2 我國商標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀27-29
• 3.2.1 全國商標(biāo)發(fā)展概況27-28
• 3.2.2 區(qū)域(福建)商標(biāo)發(fā)展概況28-29
• 3.3 中小企業(yè)與大型企業(yè)實(shí)施以商標(biāo)為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略之比較29-34
• 3.3.1 大型企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)——以福建省部分企業(yè)為例29-32
• 3.3.2 中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略方面存在的差距32-34
• 第4章 中小企業(yè)如何實(shí)施以商標(biāo)為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略——“輪盤模型”34-45
• 4.1 “輪盤模型”的提出34-35
• 4.2 給企業(yè)定位35-37
• 4.2.1 認(rèn)清發(fā)展階段35-36
• 4.2.2 進(jìn)行品牌定位36-37
• 4.2.3 確立品牌任務(wù)37
• 4.3 “四輪驅(qū)動(dòng)”夯實(shí)商標(biāo)基礎(chǔ)37-42
• 4.3.1 商標(biāo)注冊(cè)38
• 4.3.2 商標(biāo)運(yùn)用38-40
• 4.3.3 商標(biāo)保護(hù)40-41
• 4.3.4 商標(biāo)管理41-42
• 4.4 選擇具體實(shí)施策略42-45
• 4.4.1 單一品牌策略42
• 4.4.2 主副品牌策略42-43
• 4.4.3 多品牌策略43
• 4.4.4 背書品牌策略43-45
• 第5章 宜美電子實(shí)施以商標(biāo)為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略環(huán)境分析及“輪盤模型”應(yīng)用45-68
• 5.1 宜美電子的企業(yè)及商標(biāo)概況45-52
• 5.1.1 宜美電子企業(yè)概況45-47
• 5.1.2 宜美電子商標(biāo)概況47-51
• 5.1.3 宜美電子品牌發(fā)展歷程51-52
• 5.2 宜美電子實(shí)施以商標(biāo)為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略環(huán)境分析52-62
• 5.2.1 外部環(huán)境分析52-58
• 5.2.2 內(nèi)部環(huán)境分析58-60
• 5.2.3 SWOT分析60-62
• 5.3 “輪盤模型”在宜美電子實(shí)施品牌戰(zhàn)略中的應(yīng)用62-68
• 5.3.1 宜美電子當(dāng)前的定位及品牌任務(wù)63-66
• 5.3.2 宜美電子實(shí)施品牌戰(zhàn)略的商標(biāo)基礎(chǔ)66
• 5.3.3 宜美電子實(shí)施品牌戰(zhàn)略的具體策略選擇66-68
• 第6章 宜美電子實(shí)施品牌戰(zhàn)略的保障措施68-73
• 6.1 適時(shí)引入戰(zhàn)略投資者68-69
• 6.2 建設(shè)融合品牌理念的企業(yè)文化69-70
• 6.3 完善品牌資產(chǎn)管理體系70-71
• 6.4 充實(shí)品牌管理機(jī)構(gòu)和人員71
• 6.5 未雨綢繆加強(qiáng)品牌危機(jī)管理71-73
• 結(jié)論及展望73-74
• 1 全文結(jié)論73
• 2 研究展望73-74
• 參考文獻(xiàn)74-78
• 致謝78-79
• 個(gè)人簡歷79

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 勞拉·里斯;李靖;張?jiān)?;“視覺錘戰(zhàn)略”夯實(shí)品牌定位[J];中外管理;2013年02期

2 李季;;中小企業(yè)如何引進(jìn)戰(zhàn)略投資者[J];河北企業(yè);2012年08期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 邱宇;中小企業(yè)融資研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)以商標(biāo)為基礎(chǔ)的品牌戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：469646