近年來,我國物流業(yè)在“一帶一路”政策引領(lǐng)下發(fā)展迅速。中央和地方政府出臺了多種優(yōu)惠扶持政策,為物流業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機遇。淄博市眾多物流企業(yè)在激烈的競爭中崛起。物流業(yè)發(fā)展不平衡,與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平不相適應(yīng)。如何在激烈的競爭中脫穎而出,成為每個物流企業(yè)都應(yīng)該考慮的問題。本文以SDHZ物流公司作為研究的對象,在企業(yè)戰(zhàn)略管理、競爭戰(zhàn)略、物流等相關(guān)文獻基礎(chǔ)上,運用PEST、SWOT分析模型,對公司內(nèi)外環(huán)境進行系統(tǒng)分析,并針對公司現(xiàn)有問題,制定企業(yè)發(fā)展目標,幫助SDHZ物流有限公司找到一條符合自身情況和特點的發(fā)展道路,為企業(yè)管理者競爭戰(zhàn)略的選擇提供科學的依據(jù),同時豐富同類企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論的成果,對類似物流公司也具有一定的參考價值。本文主要用到文獻分析法,圖表分析法以及數(shù)據(jù)分析法。第一章介紹了研究的背景和意義,并對國內(nèi)外競爭戰(zhàn)略研究進行了綜述;第二章介紹了相關(guān)的理論基礎(chǔ);第三章詳細分析了SDHZ物流公司的競爭環(huán)境,介紹了SDHZ物流公司的概況和組織結(jié)構(gòu),對SDHZ物流公司的宏觀環(huán)境進行了PEST分析,并從營銷管理、財務(wù)管理、人力資源狀況、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面分析了SDHZ物流公司的內(nèi)部環(huán)境... 

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 研究背景和意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國內(nèi)外競爭戰(zhàn)略相關(guān)研究
    1.3 研究框架和研究方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 競爭戰(zhàn)略方面
        2.1.1 戰(zhàn)略管理的定義
        2.1.2 戰(zhàn)略管理過程
        2.1.3 競爭戰(zhàn)略理論
    2.2 第三方物流
    2.3 PEST分析理論
    2.4 SWOT分析理論
第三章 SDHZ物流公司競爭環(huán)境分析
    3.1 SDHZ物流公司概況及組織構(gòu)架
        3.1.1 SDHZ物流公司概況
        3.1.2 SDHZ物流公司組織架構(gòu)
    3.2 SDHZ物流公司宏觀環(huán)境PEST分析
        3.2.1 政治法律(Politics)環(huán)境分析
        3.2.2 經(jīng)濟(Economy)環(huán)境分析
        3.2.3 社會(Society)環(huán)境分析
        3.2.4 技術(shù)(Technology)環(huán)境分析
    3.3 SDHZ物流公司行業(yè)背景分析
        3.3.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.3.2 行業(yè)競爭格局
    3.4 SDHZ物流公司內(nèi)部環(huán)境分析
        3.4.1 營銷體系現(xiàn)狀分析
        3.4.2 財務(wù)管理現(xiàn)狀分析
        3.4.3 人力資源現(xiàn)狀分析
        3.4.4 業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
        3.4.5 品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析
第四章 SDHZ物流公司競爭戰(zhàn)略的選擇
    4.1 SDHZ物流公司的SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢(Strengths)
        4.1.2 劣勢(Weakness)
        4.1.3 機會(Opportunities)
        4.1.4 威脅(Threats)
    4.2 SDHZ物流公司的EFE、IFE、SWOT矩陣
        4.2.1 SDHZ物流公司的EFE、IFE評價矩陣
        4.2.2 SDHZ物流公司的SWOT矩陣
    4.3 SDHZ物流公司的備選戰(zhàn)略
    4.4 SDHZ物流公司備選競爭戰(zhàn)略定量分析
    4.5 SDHZ物流公司差異化競爭戰(zhàn)略方案制定
第五章 SDHZ物流公司的戰(zhàn)略保障措施
    5.1 重視人才培養(yǎng)
    5.2 完善企業(yè)文化
    5.3 細化企業(yè)制度
    5.4 強化市場營銷體系建設(shè)
    5.5 提高信息化水平
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：3733344