隨著《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》和國家體育總局《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的發(fā)布,我國的體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,體育營銷作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,也迎來了發(fā)展的黃金周期。在互聯(lián)網(wǎng)時代,沒有哪個行業(yè)能完全脫離互聯(lián)網(wǎng)而存在,網(wǎng)絡的發(fā)展不僅使得各行各業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,在體育營銷領域內(nèi),越來越多的企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺提升了品牌知名度,擴大了品牌在全球范圍內(nèi)的影響力。在眾多的通過體育參與營銷的企業(yè)當中,今麥郎涼白開是近幾年的典型代表。今麥郎飲品股份有限公司成立于2006年,主要從事國內(nèi)飲料產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售。2016年今麥郎飲品股份有限公司推出了新款產(chǎn)品涼白開,并在體育領域內(nèi)進行了大幅度的品牌營銷和推廣,取得了很好的成果。本文以今麥郎涼白開的體育營銷策略為研究對象,運用文獻資料法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法等方法進行研究分析,發(fā)掘其中的營銷亮點、不足之處,旨在為我國期望借助體育營銷提升品牌影響力的企業(yè)提供借鑒,因為今麥郎涼白開在2016年成立之后便開始了體育營銷的品牌戰(zhàn)略,并且獲得了一定的收獲,其中很多營銷手段具有極高的借鑒意義。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),今麥郎涼白開將4P營銷組合策略... 

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 前言
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究任務
        1.3.1 研究今麥郎涼白開的體育營銷策略
        1.3.2 研究今麥郎涼白開體育營銷的內(nèi)外部環(huán)境
        1.3.3 總結(jié)今麥郎涼白開營銷策略的成效與不足
    1.4 文獻綜述
        1.4.1 相關概念界定
        1.4.2 國外相關研究
        1.4.3 國內(nèi)相關研究
    1.5 研究的局限性與創(chuàng)新點
        1.5.1 研究的局限性
        1.5.2 研究的創(chuàng)新點
2 研究對象和研究方法
    2.1 研究對象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻資料法
        2.2.2 專家訪談法
        2.2.3 數(shù)理統(tǒng)計法
3 研究結(jié)果與討論
    3.1 今麥郎涼白開概況與營銷環(huán)境分析
        3.1.1 今麥郎飲品有限公司及其產(chǎn)品涼白開簡介
        3.1.2 今麥郎涼白開的營銷環(huán)境分析
    3.2 今麥郎涼白開的體育營銷策略分析
        3.2.1 4P營銷組合策略分析
        3.2.2 網(wǎng)絡營銷策略分析
        3.2.3 品牌策略分析
        3.2.4 贊助策略分析
    3.3 今麥郎涼白開體育營銷效果分析
        3.3.1 體育營銷對品牌資產(chǎn)的影響
        3.3.2 體育營銷對品牌傳播的影響
    3.4 今麥郎涼白開體育營銷的不足
        3.4.1 定位過于狹窄,易產(chǎn)生消費壁壘
        3.4.2 缺少完備的體育營銷效益評價體系
        3.4.3 線下的體育營銷策略過少,受眾參與度低
    3.5 今麥郎涼白開體育營銷的對策
        3.5.1 適當擴大產(chǎn)品定位,吸納更多消費者
        3.5.2 建立完善的體育營銷效益評價體系
        3.5.3 整合線下資源,針對贊助賽事舉辦線下活動
4 結(jié)論與建議
    4.1 結(jié)論
    4.2 建議
參考文獻
致謝
附件一
附件二
附件三


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3718778