市場點(diǎn)狀滲透,體驗(yàn)賦能三大路徑
發(fā)布時(shí)間:2021-12-02 14:43
<正>既然體驗(yàn)是立體連接的起手式,是高強(qiáng)度認(rèn)知,那體驗(yàn)路徑有哪些呢?對某個(gè)品牌或者產(chǎn)品來說,每個(gè)市場都有一個(gè)相對應(yīng)的狀態(tài),比如空白市場、培育型市場、半成熟市場和成熟市場。每個(gè)市場都追求份額更大,但追求份額的路徑各有不同。
【文章來源】:銷售與市場(管理版). 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
高密度占有和點(diǎn)狀滲透
兩種模式的邊界
體驗(yàn)是新營銷的起手勢
體驗(yàn)操盤路徑
路徑一:體驗(yàn)成為產(chǎn)品不可或缺的一部分
路徑二:體驗(yàn)和產(chǎn)品分離,體驗(yàn)種草
路徑三:體驗(yàn)融入營銷動(dòng)作
本文編號:3528648
【文章來源】:銷售與市場(管理版). 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
高密度占有和點(diǎn)狀滲透
兩種模式的邊界
體驗(yàn)是新營銷的起手勢
體驗(yàn)操盤路徑
路徑一:體驗(yàn)成為產(chǎn)品不可或缺的一部分
路徑二:體驗(yàn)和產(chǎn)品分離,體驗(yàn)種草
路徑三:體驗(yàn)融入營銷動(dòng)作
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