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中國智能手機企業(yè)多品牌戰(zhàn)略研究——以華為公司為例

發(fā)布時間:2021-12-02 10:01
  多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要方式。隨著中國智能手機市場的競爭加劇,多品牌戰(zhàn)略已成為中國四大主流手機廠商的重要戰(zhàn)略選擇。因此,以華為多品牌戰(zhàn)略為切入點,基于STP營銷三要素與4P營銷策略框架,重點剖析華為與榮耀之間多品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營特質,并從外部環(huán)境和內部決策雙重視域下解析華為多品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)設緣由,繼而從市場、消費者、政府三個層面預測中國智能手機市場和多品牌的未來發(fā)展。 

【文章來源】:經(jīng)濟研究導刊. 2020,(02)

【文章頁數(shù)】:4 頁

【部分圖文】:

中國智能手機企業(yè)多品牌戰(zhàn)略研究——以華為公司為例


2012年中國智能手機市場品牌占有率TOP10

智能手機,市場份額,廠商,出貨量


如今,市場遇冷已成定局,寡頭趨勢進一步凸顯。受人口紅利減少等因素的影響,自2016年國內手機出貨量達5.22億部峰值之后,中國智能手機出貨量呈逐年下降態(tài)勢,部分手機廠商出現(xiàn)不同程度的出貨量縮減情況。在市場份額方面,據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示(如圖1),中國智能手機市場5大主流品牌整體份額從2017年的74%上升至2018年86%,市場集中度進一步提高,同時寡頭競爭趨勢再一次凸顯,但市場仍然處于完全競爭的合理狀態(tài)。二、華為多品牌戰(zhàn)略發(fā)展研究

【參考文獻】:
期刊論文
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[3]看透2019手機市場“混戰(zhàn)”中的必然邏輯[J]. 任慧媛.  中外管理. 2019(03)
[4]淺談我國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略實施——以華為公司為例[J]. 曾道心.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2019(02)
[5]用品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競爭力——基于飛亞達多品牌戰(zhàn)略體系的思考[J]. 張勝.  中外企業(yè)家. 2019(03)
[6]華為和OPPO的手機營銷戰(zhàn)略比較研究[J]. 吳思聰.  中國管理信息化. 2018(22)
[7]中美貿易戰(zhàn)的背景、原因、本質及中國對策[J]. 陳繼勇.  武漢大學學報(哲學社會科學版). 2018(05)
[8]品牌差異化營銷策略探討[J]. 高炳華.  商業(yè)研究. 2005(04)



本文編號:3528214

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