2018年的雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì),電子競(jìng)技作為體育項(xiàng)目首次登上奧運(yùn)舞臺(tái),中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)以2金1銀的優(yōu)異成績(jī),向全世界展示著中國(guó)電競(jìng)的競(jìng)技實(shí)力,我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了黃金階段,逐步朝著職業(yè)化、商業(yè)化的道路前進(jìn)。作為連接運(yùn)動(dòng)員與賽事的橋梁,職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部在電子競(jìng)技行業(yè)的發(fā)展中起著重要作用。當(dāng)前我國(guó)職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部的主要收入42%皆來(lái)自品牌贊助,頂尖俱樂(lè)部享有優(yōu)質(zhì)的贊助資源、高水平的運(yùn)動(dòng)員以及專業(yè)的商業(yè)團(tuán)隊(duì),而其他俱樂(lè)部普遍處在生存困境之中,職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部發(fā)展兩極分化嚴(yán)重。雖然企業(yè)贊助在職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,但是無(wú)論是贊助方還是被贊助方,都在贊助過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。由于職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部贊助在發(fā)展中存在諸多問(wèn)題,因此為贊助方提供可參考的贊助策略與目標(biāo)達(dá)成方案,為職業(yè)電競(jìng)俱樂(lè)部提供可參考的發(fā)展路徑以及贊助方需求,在電競(jìng)行業(yè)良性發(fā)展過(guò)程中顯得尤為必要。為進(jìn)一步提升電競(jìng)行業(yè)贊助市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展,完善電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的理論研究,為俱樂(lè)部乃至職業(yè)電子競(jìng)技行業(yè)的發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。本文以我國(guó)職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部與其贊助商為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、訪談法、案例分析法、... 

【文章來(lái)源】：上海體育學(xué)院上海市

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

六階段體育贊助管理概念圖（Irwin&Asimakopoulos，1992）

我國(guó)職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部贊助現(xiàn)狀及對(duì)策研究164我國(guó)職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部贊助總體現(xiàn)狀分析為了保障俱樂(lè)部的競(jìng)技水平與運(yùn)營(yíng)收益，職業(yè)電子競(jìng)技賽事也在不斷地進(jìn)行賽制改革以吸引更多資本入常取消升降級(jí)制度，加強(qiáng)了電子競(jìng)技俱樂(lè)部人員穩(wěn)圖4-1新晉俱樂(lè)部與資本方(數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢)定性，讓俱樂(lè)部擁有更多精力在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的同時(shí)保障了投資方與贊助方的利益。隨著職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部的商業(yè)價(jià)值逐漸凸顯，不同背景的資本新血注入職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部。俱樂(lè)部的不同資源也帶動(dòng)了他們?cè)趦?nèi)容上的升級(jí)與變化。而相關(guān)的賽事也通過(guò)各個(gè)俱樂(lè)部與各大品牌主們產(chǎn)生直接聯(lián)系，吸引更多商業(yè)資源。圖4-2俱樂(lè)部收入來(lái)源（數(shù)據(jù)來(lái)源：Mob網(wǎng)站）根據(jù)專業(yè)資訊類網(wǎng)站Mob在2019年內(nèi)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，圖4-1顯示俱樂(lè)部一大半的收入來(lái)源于品牌贊助與廣告媒體。而根據(jù)2017年的報(bào)表，俱樂(lè)部的收入里品牌贊助占比38%，通過(guò)三年的職業(yè)電子競(jìng)技發(fā)展，企業(yè)與俱樂(lè)部的合作越來(lái)越緊密，雖然贊助金額巨大，但仍舊無(wú)法改變俱樂(lè)部收支不平衡的現(xiàn)狀。4.1我國(guó)職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部贊助商統(tǒng)計(jì)由于電子競(jìng)技項(xiàng)目繁雜，俱樂(lè)部數(shù)量龐大，根據(jù)國(guó)內(nèi)權(quán)威電子競(jìng)技網(wǎng)站、微博官方賬號(hào)統(tǒng)計(jì)出我國(guó)部分參加職業(yè)聯(lián)賽的職業(yè)電子競(jìng)技俱樂(lè)部數(shù)量，俱樂(lè)部所設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)、多獲得冠軍的次數(shù)，并羅列這些俱樂(lè)部現(xiàn)階段贊助商。根據(jù)俱樂(lè)部成立年份進(jìn)行排名得出如下該表：媒體消費(fèi)10%賽事轉(zhuǎn)播8%門(mén)票購(gòu)買(mǎi)7%周邊消費(fèi)3%廣告媒體27%品牌贊助42%品牌聯(lián)名3%俱樂(lè)部收入來(lái)源媒體消費(fèi)賽事轉(zhuǎn)播門(mén)票購(gòu)買(mǎi)周邊消費(fèi)廣告媒體品牌贊助品牌聯(lián)名

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]電競(jìng)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力分析及其建議[J]. 黃大林,黃曉靈,蔣波.  當(dāng)代體育科技. 2016(05)
[2]我國(guó)電子競(jìng)技職業(yè)化發(fā)展研究[J]. 賀誠(chéng),于文謙.  體育文化導(dǎo)刊. 2015(04)
[3]全球價(jià)值鏈理論視域下我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移的研究[J]. 徐永鑫,呂玉萍.  武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(02)
[4]我國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展研究[J]. 薛建新.  體育文化導(dǎo)刊. 2015(01)
[5]中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題與發(fā)展對(duì)策[J]. 陽(yáng)駿瀅,黃海燕,張林.  首都體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2014(03)
[6]電子競(jìng)技?xì)w屬論[J]. 耿梅鳳.  體育文化導(dǎo)刊. 2013(12)
[7]基于價(jià)值工程理論提升我國(guó)企業(yè)體育贊助價(jià)值的研究[J]. 劉紅華.  價(jià)值工程. 2013(19)
[8]大型體育賽事對(duì)城市發(fā)展的影響機(jī)制[J]. 田靜,徐成立.  北京體育大學(xué)學(xué)報(bào). 2012(12)
[9]對(duì)體育贊助效果評(píng)估的研究[J]. 張建召.  體育文化導(dǎo)刊. 2012(06)
[10]體育贊助效果評(píng)估的理論探討[J]. 馬琳.  體育與科學(xué). 2011(03)

博士論文
[1]體育賽事贊助目標(biāo)和策略研究[D]. 沈佳.上海體育學(xué)院 2010
[2]我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部組織執(zhí)行力的評(píng)價(jià)研究[D]. 鄭明.上海體育學(xué)院 2010

碩士論文
[1]體育贊助合同研究[D]. 王科.南京師范大學(xué) 2015
[2]基于消費(fèi)者品牌信任的體育賽事贊助效果方法研究[D]. 包春成.上海體育學(xué)院 2011
[3]注意力經(jīng)濟(jì)背景下職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析[D]. 鄭敬宣.北京體育大學(xué) 2010



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