近幾年,隨著國內(nèi)營商環(huán)境的發(fā)展變化,宜家家居對中國市場的合理分析與應變,穩(wěn)固其知名家居品牌的地位。文章通過對宜家家居國際化戰(zhàn)略歷程簡要歸納,對其在中國本土化品牌發(fā)展過程中的產(chǎn)品設計、價格調(diào)控、產(chǎn)品分銷三個維度的策略進行分析,最后通過SWOT分析總結并提出宜家家居品牌在中國本土化發(fā)展的相關建議,以期為同類國際品牌發(fā)展提供參考。 

【文章來源】：新聞文化建設. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、宜家家居品牌概況
二、宜家家居品牌國際化戰(zhàn)略歷程
    （一）宜家家居品牌在國際上的發(fā)展情況
    （二）宜家家居品牌在中國的發(fā)展情況
三、宜家家居品牌在中國的本土化發(fā)展策略
    （一）產(chǎn)品設計策略：結合地域文化特色，融入民族生活方式
    （二）價格調(diào)控策略：控制采購與商場建造成本，合理化價格區(qū)間適應消費習慣
    （三）產(chǎn)品分銷策略：體驗式營銷增加購買機會，互聯(lián)網(wǎng)新玩法層出不窮
四、進一步發(fā)展策略建議
    （一）繼續(xù)實行親民戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品層次體系
    （二）在維持自己獨特風格上，增強產(chǎn)品的地域性設計
    （三）繼續(xù)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，融入中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)
    （四）在繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，強化互動性



本文編號：3404755