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雇主品牌視角下提升員工工作績(jī)效探析

發(fā)布時(shí)間:2021-02-26 09:32
  雇主品牌這一概念是將市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的品牌理論引入到人力資源管理領(lǐng)域,可以理解為由雇傭行為提供的、與雇主相聯(lián)系的一系列功能利益、經(jīng)濟(jì)利益和心理利益的組合。工作績(jī)效是人力資源管理領(lǐng)域的成熟理論之一,也是企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中非常重視的內(nèi)容之一,可以衡量員工在任職期間所做出的為了完成組織目標(biāo)的所有行為和結(jié)果,所以提升員工工作績(jī)效是企業(yè)管理過(guò)程中必不可少的內(nèi)容之一;趯(duì)雇主品牌的理解和應(yīng)用,企業(yè)可以通過(guò)從薪酬福利、工作安排、員工發(fā)展和企業(yè)文化等方面的改善來(lái)進(jìn)一步提升員工工作績(jī)效。 

【文章來(lái)源】:經(jīng)濟(jì)視角. 2020,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)

【文章目錄】:
一、引言
二、雇主品牌的內(nèi)涵
    (一)雇主品牌的定義
    (二)雇主品牌的作用
        1. 雇主品牌有利于提升企業(yè)形象
        2. 雇主品牌體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的承諾
        3. 雇主品牌可以促進(jìn)員工組織承諾的提升
三、雇主品牌與工作績(jī)效
    (一)工作績(jī)效的內(nèi)涵
        1. 工作績(jī)效的定義
        2. 影響工作績(jī)效的因素
    (二)雇主品牌對(duì)工作績(jī)效的影響
四、基于雇主品牌理念提升工作績(jī)效的方法
    (一)提供有吸引力的工作報(bào)酬
    (二)提升工作安排的合理性
    (三)向員工提供充分發(fā)展的機(jī)會(huì)
    (四)樹立員工認(rèn)同的企業(yè)文化
五、啟示
    (一)雇主品牌理念可以指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐
    (二)雇主品牌的建立有助于員工工作績(jī)效的提升


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]探析雇主品牌的心理契約作用[J]. 肖歡.  商業(yè)文化(上半月). 2011(07)
[2]個(gè)人-組織契合度對(duì)組織公民行為及關(guān)系績(jī)效影響的實(shí)證研究[J]. 趙紅梅.  管理學(xué)報(bào). 2009(03)



本文編號(hào):3052396

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