蘭州移動通信公司品牌營銷策略研究
本文選題:蘭州移動 + 品牌 ; 參考:《西安理工大學(xué)》2009年碩士論文
【摘要】: 隨著中國電信行業(yè)第三次重組的到來及國內(nèi)3G牌照的發(fā)放,電信行業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,形成中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三家全業(yè)務(wù)型競爭的運營商。中國電信市場已經(jīng)從傳統(tǒng)的單一競爭、區(qū)域競爭走向了多層次、全領(lǐng)域的競爭,逐漸由以產(chǎn)品競爭導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以品牌營銷為主的競爭模式。目前,作為中國通信行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的中國移動通信公司面臨著行業(yè)競爭加劇、利潤率下降、離網(wǎng)率增加、價格競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶忠誠度降低等的威脅,各地區(qū)移動運營商也同樣面臨著類似的問題。蘭州移動通信公司作為中國移動通信公司的子公司,是蘭州地區(qū)通信行業(yè)的巨頭,由于受到其他兩家運營商的兩面夾攻,市場前景并不樂觀。在激烈、無序、殘酷的市場競爭下,公司有必要擯棄通信市場低效的價格競爭,為蘭州移動策劃新的市場競爭力量。 本文以蘭州移動通信公司為研究對象,從品牌的角度出發(fā),在對蘭州移動通信公司的品牌建設(shè)現(xiàn)狀、蘭州市移動通信市場品牌競爭現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)出蘭州移動通信公司在品牌營銷方面的優(yōu)點和存在的不足,并運用品牌定位、品牌文化和品牌傳播等理論,針對“神州行”、“動感地帶”、“全球通”三個品牌制定了一套切實可行的品牌營銷策略,為了保證品牌營銷策略能夠得到實施,論文還從樹立全員品牌意識、改進(jìn)公司營銷流程方面提出了建議措施。 品牌營銷策略的制定應(yīng)該隨著市場需求及環(huán)境的不同而不同,本文通過對蘭州移動通信公司的品牌營銷策略研究,旨在對蘭州移動通信公司的市場營銷工作提供借鑒和幫助。
[Abstract]:With the arrival of the third recombination of Chinese telecommunication industry and the issuance of 3G license plate in China , the environment of telecommunication industry has changed greatly to form the operators of China Mobile , China Unicom and China Telecom .
Based on the analysis of the current situation of brand construction of Lanzhou Mobile Communication Company and the current situation of brand competition in Lanzhou Mobile Communication Company , the article summarizes the advantages and disadvantages of Lanzhou Mobile Communication Company in brand marketing .
The development of brand marketing strategy should be different with the market demand and the environment . Through the research of brand marketing strategy of Lanzhou Mobile Communication Company , this paper aims at providing reference and help to Lanzhou Mobile Communication Company ' s marketing work .
【學(xué)位授予單位】:西安理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:F626
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,本文編號:1761426
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