G旅行社曾是一家國有企業(yè),2000年改制后,公司有效的激勵策略贏得了競爭優(yōu)勢,經(jīng)營規(guī)模在幾年內(nèi)得到長足的發(fā)展。隨著企業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部管理日趨復(fù)雜,員工和客戶的要求與期望越來越高,員工流失嚴(yán)重。G旅行社曾經(jīng)非常有效的激勵策略由于不能適應(yīng)環(huán)境的變化導(dǎo)致公司的整體素質(zhì)呈下降趨勢,因此要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,G旅行社必須加強員工激勵管理,建立科學(xué)的激勵機制。 如何有效地激發(fā)員工的創(chuàng)造力,已成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心。能夠合理的培養(yǎng)、使用和挽留人才,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。而日益加劇的人才流失所造成的人才危機,極大地制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對人才的激勵就顯得尤為突出和重要了。 本文圍繞G旅行社員工激勵這一主題,采用理論與實踐相結(jié)合的方法,首先從整體上介紹了G旅行社的發(fā)展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀。重點介紹了G旅行社的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式。立足于已有的激勵策略,結(jié)合G旅行社的發(fā)展戰(zhàn)略,從員工需求調(diào)查入手,綜合運用了各種激勵理論,設(shè)計出適合G旅行社發(fā)展的員工激勵體系。 激勵問題研究涉及的面非常廣,本人也是在前人研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合G旅行社的現(xiàn)狀進行了初步研究,未能對企業(yè)的激勵問題做全面的分析和研究。另外,由于本人的水平及查...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.12000～2008年旅行社數(shù)量增長圖

大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文擴大。數(shù)據(jù)顯示，我國實際需要旅游專業(yè)人才高達800萬人，而目前旅游業(yè)人至少有200萬人以上，尤其是旅行社需要大量的高素質(zhì)專業(yè)人才。據(jù)國家旅游局旅行社歷年年檢報告統(tǒng)計，2000年，全國共有旅行社8993家，國社1268家、國內(nèi)旅行社7725家;而到2....

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