行業(yè)協(xié)會(huì)作為政府和市場(chǎng)之外的第三方組織,一直助推著旅游業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮了不可替代的作用。目前中國正值旅游公共管理體制轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深化的時(shí)期,外部環(huán)境已然發(fā)生變化,協(xié)會(huì)組織原有的治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制與其極不匹配,建立完善的行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部法人治理機(jī)制是個(gè)緊迫而又明確的課題。調(diào)研組通過對(duì)全國31個(gè)省、市、自治區(qū)及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、副省級(jí)和計(jì)劃單列市的旅游協(xié)會(huì)及部分非正式旅游協(xié)會(huì)的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)中國旅游類行業(yè)協(xié)會(huì)存在層級(jí)不清晰、公信力不足、治理結(jié)構(gòu)薄弱、治理機(jī)制不健全等治理失靈問題。該研究在治理理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出適合中國當(dāng)前國情和旅游業(yè)現(xiàn)實(shí)的法人治理機(jī)制模型。

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【文章目錄】：
引言
1 研究基礎(chǔ)
    1.1 文獻(xiàn)回顧
    1.2 相關(guān)概念界定
2 中國旅游行業(yè)協(xié)會(huì)法人治理改革的演進(jìn)
3 中國旅游行業(yè)協(xié)會(huì)法人治理現(xiàn)狀
    3.1 方法選擇
    3.2 數(shù)據(jù)獲取
    3.3 研究對(duì)象
    3.4 數(shù)據(jù)分析
        3.4.1 因產(chǎn)權(quán)構(gòu)成不同,旅游協(xié)會(huì)治理結(jié)構(gòu)差異較大
        3.4.2委托代理關(guān)系缺乏效力,旅游協(xié)會(huì)運(yùn)行機(jī)制不暢-
        3.4.3 旅游協(xié)會(huì)法人治理困境
4轉(zhuǎn)型期中國旅游行業(yè)協(xié)會(huì)法人治理機(jī)制的重構(gòu)
    4.1 旅游行業(yè)協(xié)會(huì)治理結(jié)構(gòu)的改革
        4.1.1 協(xié)會(huì)間組織結(jié)構(gòu)的治理
        4.1.2 協(xié)會(huì)內(nèi)組織機(jī)構(gòu)的治理
    4.2 旅游行業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)行機(jī)制的改革
        4.2.1 決策機(jī)制
        4.2.2 激勵(lì)機(jī)制
        4.2.3 約束懲罰機(jī)制
        4.2.4 監(jiān)督機(jī)制
5 結(jié)束語



本文編號(hào)：3886662