隨著旅游業(yè)的高速發(fā)展,旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。隨著國(guó)內(nèi)海洋公園主題產(chǎn)品的大量涌現(xiàn),海洋公園同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象加劇。作為國(guó)內(nèi)海洋公園產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),LHT公園的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何在激烈的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展動(dòng)力是LHT公園發(fā)展面臨的主要問題。通過制定科學(xué)可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確企業(yè)發(fā)展方向、指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,對(duì)促進(jìn)LHT公園的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展具有重要的意義。 鑒于此,本文以LHT公園為研究對(duì)象,以制定科學(xué)可行的公園發(fā)展戰(zhàn)略為研究目的,采用PEST、波特五力、SWOT等研究方法對(duì)LHT公園內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行識(shí)別,據(jù)此制定了LHT公園先差異化戰(zhàn)略,后多元化戰(zhàn)略的分階段發(fā)展戰(zhàn)略,并提出戰(zhàn)略的具體實(shí)施途徑和保障措施。 LHT公園通過差異化戰(zhàn)略的實(shí)施,可以有效提高服務(wù)質(zhì)量和海洋動(dòng)物表演質(zhì)量,保持和擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；通過多元化戰(zhàn)略的實(shí)施,可以逐漸進(jìn)入旅游商業(yè)地產(chǎn)等多種行業(yè),進(jìn)行多角化經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。上述發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,既可以使LHT公園充分利用旅游業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì),發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)組織建設(shè)和管理水平,又可以減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和人力成本上升的威脅,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 論背景
        1.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論
        1.2.2 SWOT分析法簡(jiǎn)介
        1.2.3 波特五力分析模型簡(jiǎn)介
    1.3 研究目的和意義
    1.4 研究方法與思路
    1.5 論文框架
2 LHT公園外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政治環(huán)境分析
        2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        2.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析
        2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
        2.2.1 供應(yīng)商分析
        2.2.2 客戶分析
        2.2.3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析
        2.2.4 替代品分析
        2.2.5 競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
    2.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
        2.3.1 大連圣亞海洋世界經(jīng)營(yíng)情況介紹
        2.3.2 二者優(yōu)劣勢(shì)比較
    2.4 外部環(huán)境分析結(jié)論
3 LHT公園內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 LHT公園基本情況介紹
    3.2 組織結(jié)構(gòu)分析
    3.3 人力資源分析
    3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
    3.5 經(jīng)營(yíng)情況分析
    3.6 營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
    3.7 內(nèi)部環(huán)境分析結(jié)論
4 LHT公園發(fā)展戰(zhàn)略分析決策
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 LHT公園戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境
        4.1.2 LHT公園SWOT矩陣
    4.2 可供選擇戰(zhàn)略的可行性分析
        4.2.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
        4.2.2 差異化戰(zhàn)略
        4.2.3 重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
        4.2.4 橫向一體化戰(zhàn)略
        4.2.5 多元化戰(zhàn)略
        4.2.6 前向一體化戰(zhàn)略
    4.3 戰(zhàn)略決策
        4.3.1 戰(zhàn)略目標(biāo)的修改完善
        4.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略的確定
5 LHT公園發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和保障措施
    5.1 戰(zhàn)略的實(shí)施
        5.1.1 差異化戰(zhàn)略的實(shí)施
        5.1.2 多元化戰(zhàn)略的實(shí)施
    5.2 戰(zhàn)略實(shí)施的保障
        5.2.1 組織保障
        5.2.2 人力資源保障
        5.2.3 財(cái)務(wù)保障
        5.2.4 制度保障
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3766280