隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為促進(jìn)新形勢(shì)下旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,管理部門(mén)迫切需要轉(zhuǎn)變觀念和職能,完善管理體制。本研究旨在建立一種新型旅游管理模式,為行政管理職能轉(zhuǎn)變提出建議,從而使旅游產(chǎn)業(yè)的功能得以最大限度的發(fā)揮。為了研究旅游業(yè)中政府行政管理職能,深入分析旅游行政管理的內(nèi)在規(guī)律,本文以濟(jì)南市旅游局作為具體案例進(jìn)行系統(tǒng)研究,為提高旅游行政管理效率及其職能優(yōu)化提供理論依據(jù)。 本文共分五個(gè)部分。第一部分為緒論,包括研究意義、國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展、研究思路、研究方法；第二部分為旅游行政管理職能的基本理論,明確了旅游行政管理的概念,簡(jiǎn)述了旅游行政管理部門(mén)的特征和分類(lèi)和旅游行政管理的基本職能,介紹了旅游行政管理部門(mén)的發(fā)展歷程,并以上海、長(zhǎng)白山、香港等著名旅游城市旅游行政管理作對(duì)比,找出其值得借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；并指出旅游行政管理的演變趨勢(shì)；第三部分分析了濟(jì)南旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,濟(jì)南旅游行政管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置,濟(jì)南旅游行政管理職能概況,并對(duì)濟(jì)南與其他國(guó)內(nèi)城市旅游業(yè)就旅游業(yè)主要指標(biāo)進(jìn)行比較,分析出現(xiàn)有濟(jì)南行政管理職能已滿(mǎn)足不了旅游業(yè)的發(fā)展；第四部分對(duì)濟(jì)南旅游業(yè)發(fā)展中行政管理職能運(yùn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展
    1.3 研究思路
    1.4 研究方法
第2章 旅游行政管理職能的基本理論
    2.1 旅游行政管理部門(mén)的概念
    2.2 旅游行政管理的基本職能
    2.3 旅游行政管理體制的發(fā)展歷程
        2.3.1 第一階段20世紀(jì)80年代
        2.3.2 第二階段20世紀(jì)90年代
        2.3.3 第三階段進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)
    2.4 其他城市旅游行政管理改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
    2.5 旅游行政管理的演變趨勢(shì)
第3章 濟(jì)南旅游業(yè)發(fā)展與行政管理系統(tǒng)職能概況
    3.1 濟(jì)南旅游業(yè)發(fā)展總體概況
    3.2 濟(jì)南市與國(guó)內(nèi)部分城市旅游業(yè)發(fā)展的比較
    3.3 濟(jì)南旅游行政系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
    3.4 濟(jì)南市旅游行政管理機(jī)構(gòu)職能
第4章 濟(jì)南旅游發(fā)展中行政管理職能運(yùn)作分析
    4.1 濟(jì)南市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)情況
    4.2 濟(jì)南市旅游發(fā)展中行政管理職能的主要經(jīng)驗(yàn)
        4.2.1 一定程度上發(fā)揮了政府主導(dǎo)的重要作用
        4.2.2 發(fā)揮了政府部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制的重要作用
        4.2.3 發(fā)揮了各地政府的能動(dòng)性
    4.3 濟(jì)南市旅游發(fā)展中行政管理職能存在問(wèn)題
        4.3.1 政府旅游管理主體單一,旅游管理部門(mén)職權(quán)狹窄
        4.3.2 政府旅游宏觀管理缺位,微觀管理越位
        4.3.3 政府旅游管理方式單向,缺乏有效的市場(chǎng)機(jī)制手段
        4.3.4 政府旅游管理過(guò)程以結(jié)果為導(dǎo)向,忽視問(wèn)題產(chǎn)生原因
        4.3.5 政府旅游管理目標(biāo)單一,缺乏有效的績(jī)效評(píng)估
    4.4 原因分析
        4.4.1 起步較晚
        4.4.2 旅游行政管理體制落后
        4.4.3 濟(jì)南市行政管理職能無(wú)法滿(mǎn)足旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求
        4.4.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后影響到旅游業(yè)的發(fā)展
        4.4.5 涉旅市場(chǎng)發(fā)育程度低
        4.4.6 旅游人才隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)
        4.4.7 不符合科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代要求
第5章 濟(jì)南旅游行政管理職能的優(yōu)化對(duì)策
    5.1 樹(shù)立行政管理職能的新理念
        5.1.1 全球化視角
        5.1.2 全民本位的思想
    5.2 濟(jì)南市旅游行政管理職能優(yōu)化的組織設(shè)計(jì)
        5.2.1 建立資源市場(chǎng)一體化的濟(jì)南旅游行政管理部門(mén)
        5.2.2 建立濟(jì)南旅游大部門(mén)制
        5.2.3 建立控制與區(qū)域一體化的濟(jì)南多層級(jí)旅游管理模式
    5.3 濟(jì)南市旅游行政管理職能優(yōu)化的新機(jī)制
        5.3.1 實(shí)現(xiàn)多重效益目標(biāo)
        5.3.2 公眾滿(mǎn)意評(píng)價(jià)機(jī)制
    5.4 濟(jì)南市旅游行政管理職能優(yōu)化的現(xiàn)實(shí)對(duì)策
        5.4.1 增加旅游行政管理職能內(nèi)容
        5.4.2 務(wù)實(shí)優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展
        5.4.3 理清旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,大力拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間
    5.5 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號(hào)：3762782