本文關(guān)鍵詞：河南鄉(xiāng)村旅游眾籌發(fā)展問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在經(jīng)濟新常態(tài)下,國家專門提出要對創(chuàng)新型鄉(xiāng)村旅游融資手段、產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立給以政策支持,由此,眾籌將為旅游業(yè)提供優(yōu)勝劣汰、重整格局的機會。而對于擁有豐富鄉(xiāng)村旅游資源的河南而言,通過眾籌整合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民資源,有利于拓寬鄉(xiāng)村旅游融資渠道,有效地促使閑置資金、人員等要素流向農(nóng)村,對于促進鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)村脫貧意義重大。本文在采用文獻研究法、跨學(xué)科研究法和案例分析法的基礎(chǔ)上對河南鄉(xiāng)村旅游眾籌問題進行了研究,主要分為以下幾個部分:第一章:緒論。主要說明了研究背景,梳理了國內(nèi)外眾籌理論研究,對鄉(xiāng)村旅游和眾籌旅游綜述作出了詳細地研究。然后總結(jié)出問題,提出了研究思路和構(gòu)架,確定了研究創(chuàng)新點。第二章:從眾籌的模式、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),以需求驅(qū)動機制理論為基礎(chǔ),分別從旅游企業(yè)、旅游者、旅游平臺和政府四個方面探討眾籌背景下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展機制。第三章:通過對河南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體狀況進行分析,概括了以鄭州豐樂農(nóng)莊為代表的綜合性農(nóng)業(yè)旅游基地模式、以鄢陵花都休閑度假區(qū)為代表的鄉(xiāng)村休閑體驗區(qū)模式、以三門峽地坑院為代表的鄉(xiāng)村休閑體驗區(qū)模式、以滎陽二王城村為代表的鄉(xiāng)村歷史文化旅游模式和以昭平湖森林溫泉為代表的鄉(xiāng)村特色康樂旅游模式,從人口、市場、消費和投資四個方面分析鄉(xiāng)村旅游眾籌的發(fā)展?jié)摿?并揭示目前所面臨的政策風(fēng)險、信用風(fēng)險和利益分配風(fēng)險。第四章:從國內(nèi)眾多的項目中選出黑龍江、江蘇和河南三個案例,依據(jù)項目定位、旅游眾籌創(chuàng)新程度和認知度來總結(jié)分析鄉(xiāng)村旅游眾籌發(fā)展的經(jīng)驗與教訓(xùn),指出追求“生態(tài)”與“個性”需求的多樣化已經(jīng)成為鄉(xiāng)村旅游市場定位的關(guān)鍵。同時,旅游眾籌應(yīng)該選擇好眾籌項目平臺,依托平臺瀏覽量和關(guān)注度開展宣傳和營銷。第五章:從政府、眾籌平臺、分配機制和項目推廣四個方面對河南鄉(xiāng)村旅游眾籌發(fā)展對策展開研究,提出政府應(yīng)該將旅游眾籌納入到相關(guān)法律法規(guī)中,放寬民間資本的準(zhǔn)入條件,協(xié)調(diào)村民利益與企業(yè)利益。同時,項目推廣需要有精準(zhǔn)的市場定位和好的推廣方式,設(shè)置合理的眾籌目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：眾籌 鄉(xiāng)村旅游 互聯(lián)網(wǎng)金融
【學(xué)位授予單位】：河南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F592.7;F832.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-18
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 文獻綜述11-15
• 1.2.1 眾籌的概念11-12
• 1.2.2 國內(nèi)外研究12-13
• 1.2.3 鄉(xiāng)村旅游研究綜述13-14
• 1.2.4 眾籌旅游研究綜述14-15
• 1.3 研究內(nèi)容與框架15-16
• 1.4 研究方法16-17
• 1.5 創(chuàng)新點17-18
• 第二章 鄉(xiāng)村旅游眾籌發(fā)展機制18-24
• 2.1 眾籌模式18-19
• 2.2 鄉(xiāng)村旅游眾籌發(fā)展現(xiàn)狀19-20
• 2.3 鄉(xiāng)村旅游眾籌發(fā)展驅(qū)動機制20-24
• 2.3.1 眾籌需求系統(tǒng)驅(qū)動因子：游客需求21-22
• 2.3.2 眾籌供給系統(tǒng)驅(qū)動因子：旅游企業(yè)需求22
• 2.3.3 眾籌中介系統(tǒng)驅(qū)動因子:眾籌平臺需求22
• 2.3.4 眾籌支持系統(tǒng)驅(qū)動因子：政府需求22-24
• 第三章 河南鄉(xiāng)村旅游眾籌發(fā)展可行性分析24-30
• 3.1 河南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體狀況24-25
• 3.1.1 河南鄉(xiāng)村旅游發(fā)展類型24-25
• 3.2 河南鄉(xiāng)村旅游眾籌有利因素分析25-27
• 3.2.1 人口分析25-26
• 3.2.2 市場分析26
• 3.2.3 消費分析26-27
• 3.2.4 投資分析27
• 3.3 河南鄉(xiāng)村旅游眾籌風(fēng)險分析27-30
• 3.3.1 政策風(fēng)險分析27-28
• 3.3.2 信用風(fēng)險分析28
• 3.3.3 利益分配風(fēng)險分析28
• 3.3.4 旅游業(yè)自身風(fēng)險分析28-30
• 第四章 國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游眾籌案例經(jīng)驗借鑒30-36
• 4.1 占地為王做土豪，林海雪原你做主30-31
• 4.2 洪澤湖畔有個家31-33
• 4.3 好想你棗業(yè)邀河南人種地摘棗住木屋33-34
• 4.4 案例小結(jié)34-36
• 第五章 河南鄉(xiāng)村旅游眾籌發(fā)展對策研究36-38
• 5.1 政府層面36
• 5.2 平臺層面36-37
• 5.3 分配機制37
• 5.4 項目推廣37-38
• 第六章 總結(jié)38-40
• 參考文獻40-43
• 致謝43-44

【相似文獻】

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