天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 管理論文 > 旅游管理論文 >

財務(wù)共享服務(wù)在中國國旅的應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2021-02-20 06:44
  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)式的組織結(jié)構(gòu)逐漸成為大型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的主流趨勢,伴隨企業(yè)集團(tuán)的組織規(guī)模不斷擴(kuò)大,運營成本上升,業(yè)務(wù)處理效率低下的問題愈加嚴(yán)重,臃腫的組織結(jié)構(gòu)使企業(yè)的靈活性降低,對市場變化的反應(yīng)速度減慢。基于這種情況,企業(yè)迫切地需要在經(jīng)營方式和管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)今世界已進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)對會計核算和財務(wù)管理產(chǎn)生重大影響,傳統(tǒng)的會計工作方式無法解決人力資源龐雜但效率低下的問題,為此許多企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理轉(zhuǎn)型,會計人員的職業(yè)發(fā)展也面臨巨大的挑戰(zhàn)。尤其是對于企業(yè)集團(tuán)來說,財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財務(wù)管理水平直接影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心,可以將子公司的會計核算工作集中到財務(wù)共享中心,使企業(yè)更專注于業(yè)務(wù)經(jīng)營,推動企業(yè)更好地發(fā)展。中國國旅股份有限公司(股票代碼:601888,簡稱:中國國旅)作為旅游和免稅品行業(yè)的龍頭企業(yè),分子公司及門店眾多,加之中國國旅采用多種業(yè)務(wù)和財務(wù)系統(tǒng),會對財務(wù)數(shù)據(jù)的交流溝通產(chǎn)生一定阻礙,造成企業(yè)效率低下、管理困難等問題。為解決以上問題,中國國旅于2014年開始籌備建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心,... 

【文章來源】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】:47 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

財務(wù)共享服務(wù)在中國國旅的應(yīng)用研究


財務(wù)共享各類業(yè)務(wù)占比由上圖可以看到,財務(wù)共享服務(wù)的適用范圍目前主要集中于企業(yè)的費用報銷、應(yīng)付

趨勢圖,營業(yè)成本,營業(yè)收入,趨勢圖


待解決的問題。3.1.2 中國國旅的企業(yè)背景中國國旅集團(tuán)有限公司是在 2003 年由中國國際旅行社總社有限公司(簡稱總社)中國免稅品集團(tuán)有限公司(簡稱中免)重組而成,2008 年中國國旅集團(tuán)有限公司與華城集團(tuán)公司發(fā)起設(shè)立中國國旅股份有限公司,總社和中免為其下屬兩大全資子公司。016 年 7 月中國國旅集團(tuán)有限公司整體并入中國港中旅集團(tuán)公司(簡稱港中旅),成為全資子公司,并更名為中國旅游集團(tuán)。中國國旅的主要業(yè)務(wù)是旅游服務(wù)、有稅及免稅商品零售及相關(guān)項目的投資與管理,游綜合體及配套設(shè)施的開發(fā)、改造與經(jīng)營等。但是旅游服務(wù)和商品零售業(yè)務(wù)占據(jù)中國旅業(yè)務(wù)的很大比例,而且兩種業(yè)務(wù)類型受行業(yè)限制有所差別,因此中國國旅在建設(shè)財共享中心時,將中免和總社獨立出來單獨建立共享中心。中國國旅近五年的經(jīng)營情況良好,營業(yè)收入一直呈增長趨勢,2017 年中國國旅實現(xiàn)業(yè)收入 282.8 億元,同比增長 26.32%。

管理費用,管理人員,增長率,財務(wù)報表


享人員偏向流水化作業(yè),某些崗位對知識和業(yè)務(wù)水平的要求不高,而且財務(wù)各單位的財務(wù)工作集中統(tǒng)一,中國國旅在實施財務(wù)共享之前,在各級單位共有務(wù)人員負(fù)責(zé)財務(wù)報表相關(guān)工作,而財務(wù)共享中心建成之后財務(wù)報表工作由不表組負(fù)責(zé),其余崗位可能沒有財務(wù)報表崗的特征明顯,但僅從報表工作就可享降低了企業(yè)的人工成本。表 3 管理人員、管理費用情況管理人員(人) 管理人員增長率(%) 管理費用(元) 管理費用增長率 1,850 - 790,168,469 - 2,356 27.35 826,825,915 4.64 2,508 6.45 906,573,841 9.65 2,662 6.14 968,410,066 6.82 2,923 9.80 1,062,004,731 9.66

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]如何推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)中心做法[J]. 吳志紅.  科技經(jīng)濟(jì)市場. 2017(07)
[2]財務(wù)共享的中國路徑[J]. 韓向東,余紅燕.  財務(wù)與會計. 2017(12)
[3]財務(wù)共享服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量研究[J]. 李聞一,朱媛媛,劉梅玲.  會計研究. 2017(04)
[4]集團(tuán)公司財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建策略[J]. 陳陽,程昔武.  財會月刊. 2017(07)
[5]淺析財務(wù)共享服務(wù)實施的風(fēng)險及應(yīng)對措施[J]. 李為斌.  財會學(xué)習(xí). 2017(05)
[6]集中會計服務(wù)功能 解讀財務(wù)共享服務(wù)中心[J]. 胡嘉.  財務(wù)與會計. 2017(01)
[7]財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)風(fēng)險分析及其防控措施探討[J]. 金全有.  財會學(xué)習(xí). 2016(23)
[8]如何推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)中心服務(wù)[J]. 郭萬莉.  財務(wù)與會計. 2016(23)
[9]中央企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的實踐與探索[J]. 王武勤.  中國總會計師. 2016(11)
[10]關(guān)于財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的幾點體會[J]. 石磊.  財務(wù)與會計. 2016(21)



本文編號:3042396

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/lvyoujiudianguanlilunwen/3042396.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶0bd6b***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com