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旅游上市公司多元化戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-16 05:02

  本文關(guān)鍵詞:旅游上市公司多元化戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:20世紀(jì)60年代以來(lái),多元化戰(zhàn)略因其優(yōu)化資源配置、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)、建立內(nèi)部市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì),成為了全球企業(yè)青睞的成長(zhǎng)模式。然而多元化戰(zhàn)略一直是一個(gè)備受爭(zhēng)議的話題。旅游行業(yè)由于季節(jié)性、綜合性等特點(diǎn),使其具有進(jìn)行多元化發(fā)展的天然動(dòng)機(jī)。旅游上市公司作為旅游行業(yè)的龍頭企業(yè),近年來(lái)也在多元化戰(zhàn)略上進(jìn)行了多種嘗試,然而結(jié)果卻不盡如人意。因此,從理論和實(shí)證角度分析多元化戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,為旅游上市公司提供正確的戰(zhàn)略選擇顯得尤為迫切。20世紀(jì)90年代以來(lái),Teece等學(xué)者在傳統(tǒng)的資源學(xué)派、能力學(xué)派的基礎(chǔ)上,提出動(dòng)態(tài)能力理論。企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)為適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境的變化而不斷地整合、學(xué)習(xí)和構(gòu)建內(nèi)外部資源和能力的能力,是企業(yè)獲得持久競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。將多元化戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效納入同一研究框架,在彌補(bǔ)旅游行業(yè)多元化績(jī)效研究不足的同時(shí),能夠更深入的探討旅游上市公司多元化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制。同時(shí)揭示企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略的過(guò)程中,如何通過(guò)發(fā)揮動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用,鞏固企業(yè)自身的實(shí)力,提升企業(yè)績(jī)效,從而促進(jìn)旅游上市公司健康、持續(xù)發(fā)展。本文以在上海證券交易所和深圳證券交易所上市的24家旅游企業(yè)為樣本,運(yùn)用國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)、萬(wàn)德數(shù)據(jù)庫(kù)以及上市公司公開年報(bào)數(shù)據(jù),對(duì)24家旅游上市公司2007至2014年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集和整理。在理論分析和研究假設(shè)的基礎(chǔ)上,以凈資產(chǎn)回報(bào)率ROE作為衡量企業(yè)績(jī)效的因變量,熵指數(shù)衡量企業(yè)多元化程度,運(yùn)用方差貢獻(xiàn)率法衡量綜合動(dòng)態(tài)能力水平。采用線性回歸模型對(duì)面板數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸,分析多元化戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn):旅游上市公司多元化經(jīng)營(yíng)較為普遍,但熵指數(shù)衡量的多元化程度并不高;旅游上市公司的多元化程度對(duì)凈資產(chǎn)回報(bào)率有著顯著的負(fù)面影響,其中非相關(guān)多元化對(duì)企業(yè)績(jī)效有著顯著的負(fù)面影響;動(dòng)態(tài)能力不僅對(duì)旅游上市公司企業(yè)績(jī)效有著顯著的正面影響,而且能夠顯著的正向調(diào)節(jié)多元化與旅游上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系,能夠彌補(bǔ)旅游上市公司實(shí)施多元化戰(zhàn)略所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng),降低多元化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)績(jī)效。因此,旅游上市公司不應(yīng)為了追求市場(chǎng)熱點(diǎn)而盲目擴(kuò)張,應(yīng)該高度專注自身的主營(yíng)業(yè)務(wù),挖掘旅游行業(yè)自身潛力,獲取更大的發(fā)展空間。企業(yè)要提高公司治理水平,為動(dòng)態(tài)能力和多元化戰(zhàn)略的實(shí)施培養(yǎng)良好的組織環(huán)境。旅游上市公司在多元化戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,要注重自身動(dòng)態(tài)能力的培養(yǎng),使得企業(yè)的資源和管理水平能夠與多元化戰(zhàn)略相匹配,降低多元化成本和風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有序、健康的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:多元化戰(zhàn)略 動(dòng)態(tài)能力 企業(yè)績(jī)效 熵指數(shù)
【學(xué)位授予單位】:華東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F592.6
【目錄】:
  • 摘要6-8
  • ABSTRACT8-12
  • 1 緒論12-17
  • 1.1 研究背景12-13
  • 1.2 研究意義13-14
  • 1.2.1 理論意義13
  • 1.2.2 實(shí)踐意義13-14
  • 1.3 研究目標(biāo)與研究?jī)?nèi)容14-15
  • 1.3.1 研究目標(biāo)14
  • 1.3.2 研究?jī)?nèi)容14-15
  • 1.4 研究框架與研究方法15-16
  • 1.4.1 研究框架15-16
  • 1.4.2 研究方法16
  • 1.5 研究的創(chuàng)新點(diǎn)16-17
  • 2 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展與述評(píng)17-29
  • 2.1 多元化戰(zhàn)略研究進(jìn)展17-24
  • 2.1.1 多元化戰(zhàn)略概念界定17-18
  • 2.1.2 多元化的測(cè)量18-20
  • 2.1.3 多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因20-22
  • 2.1.4 多元化戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效22-24
  • 2.2 動(dòng)態(tài)能力研究進(jìn)展24-26
  • 2.2.1 動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵24-25
  • 2.2.2 動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效25-26
  • 2.3 旅游企業(yè)多元化戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效研究進(jìn)展26-28
  • 2.4 述評(píng)28-29
  • 3 研究設(shè)計(jì)與模型構(gòu)建29-38
  • 3.1 研究假設(shè)29-31
  • 3.1.1 旅游上市公司多元化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響29-30
  • 3.1.2 旅游上市公司動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響30
  • 3.1.3 旅游上市公司動(dòng)態(tài)能力對(duì)多元化績(jī)效的調(diào)節(jié)作用30-31
  • 3.2 變量的設(shè)計(jì)與衡量31-35
  • 3.2.1 企業(yè)績(jī)效的測(cè)量31-32
  • 3.2.2 多元化程度的測(cè)量32
  • 3.2.3 多元化類型的衡量32-33
  • 3.2.4 動(dòng)態(tài)能力的測(cè)量33-34
  • 3.2.5 控制變量的測(cè)量34-35
  • 3.3 模型構(gòu)建35-36
  • 3.4 樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源36-38
  • 4 實(shí)證結(jié)果分析38-50
  • 4.1 旅游上市公司多元化、動(dòng)態(tài)能力和企業(yè)績(jī)效關(guān)系的描述性分析38-44
  • 4.1.1 旅游上市公司多元化戰(zhàn)略描述性分析38-41
  • 4.1.2 旅游上市公司動(dòng)態(tài)能力的描述統(tǒng)計(jì)分析41-43
  • 4.1.3 旅游上市公司企業(yè)績(jī)效的描述統(tǒng)計(jì)分析43
  • 4.1.4 控制變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析43-44
  • 4.2 旅游上市公司多元化戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)績(jī)效實(shí)證結(jié)果及分析44-50
  • 4.2.1 回歸模型及評(píng)價(jià)44-45
  • 4.2.2 回歸結(jié)果及分析45-50
  • 5 研究總結(jié)50-56
  • 5.1 研究結(jié)論50-51
  • 5.2 研究不足51-52
  • 5.3 研究建議52-55
  • 5.3.1 精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)多元化,理性選擇戰(zhàn)略52-53
  • 5.3.2 圍繞動(dòng)態(tài)能力,控制多元化風(fēng)險(xiǎn)53-54
  • 5.3.3 提高管理水平,組織保障動(dòng)態(tài)能力54
  • 5.3.4 確定最佳資本結(jié)構(gòu),發(fā)揮負(fù)債潛力54-55
  • 5.4 研究展望55-56
  • 參考文獻(xiàn)56-62
  • 致謝62-63
  • 作者簡(jiǎn)歷及在學(xué)期間所取得的科研成果63

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本文編號(hào):251340

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