【摘要】：由于地理位置、自然環(huán)境、民族成分及特殊的發(fā)展歷史等原因,民族地區(qū)往往具有獨(dú)特的自然旅游資源、豐富的人文旅游資源和深厚的社會(huì)旅游資源,對(duì)游客具有很強(qiáng)的吸引力。民族地區(qū)的旅游企業(yè)作為連接民族地區(qū)旅游資源與游客的中間組織形態(tài)對(duì)促進(jìn)民族地區(qū)發(fā)展起著重要的作用,承載了除經(jīng)濟(jì)職能之外的更多責(zé)任。民族地區(qū)旅游企業(yè)成長機(jī)制的構(gòu)建應(yīng)包括資源機(jī)制、文化機(jī)制、治理機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制,才能完善和改進(jìn)我國民族地區(qū)旅游企業(yè)成長方式。
[Abstract]:Due to geographical location, natural environment, ethnic composition and special history of development, ethnic regions often have unique natural tourism resources, rich human tourism resources and profound social tourism resources. It is very attractive to tourists. The tourism enterprises in minority areas play an important role in promoting the development of ethnic minority areas as the intermediate organization between tourism resources and tourists in ethnic areas and bear more responsibilities in addition to economic functions. The construction of tourism enterprise growth mechanism in minority areas should include resource mechanism, culture mechanism, governance mechanism and innovation mechanism, in order to perfect and improve the growth mode of tourism enterprises in minority areas of our country.
【作者單位】： 中南民族大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F592.6

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本文編號(hào)：2431566