本文關鍵詞：基層領導者非權力影響力的提升路徑研究

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【摘要】： 領導者的中心工作是通過影響被領導者來實現(xiàn)組織的目標,其影響力的大小和范圍直接決定著領導能力和成效。從某種意義上說,中國的問題就是基層的問題。站在這個層面看,基層政權的穩(wěn)定,社會的安定,農民增收和農村經(jīng)濟的發(fā)展,都關乎中國的根本�；鶎宇I導者影響力由權力性因素和非權力性因素構成,目前對非權力影響力的研究缺乏依據(jù)我國現(xiàn)實社會發(fā)展狀況,針對基層領導工作環(huán)境、工作對象、工作特點而進行的專門研究,因而在構建社會主義和諧社會、關心關注基層、大力發(fā)展縣域經(jīng)濟的新形勢下,加強對基層領導影響力的研究,提升基層整體工作水平,既有較強的理論價值,又有重要的實踐意義。 本文分析了基層領導者非權力影響力的構成與特征,探討了基層領導者權力影響力與非權力影響力的關系,分析兩者在基層領導者工作中的不同作用以及相互影響相互作用的過程,依據(jù)基層領導者非權力影響力的社會心理基礎,分析基層領導者非權力影響力發(fā)揮作用的機理和基礎。就目前我國存在的現(xiàn)實問題,對我國基層領導者非權力影響力弱化的主要原因進行了深入研究。提升我國基層領導非權力影響力具有重要意義。針對我國基層領導者非權力影響力弱化的主要原因,本章提出了提升我國基層領導非權力影響力的宏觀途徑和微觀途徑。其中提升我國基層領導者非權力影響力的宏觀途徑包括合理劃分職權、強化制度權威、建設公民社會;提升我國基層領導者非權力影響力的微觀途徑包括以人為本的人才觀樹立領導者非權力影響力、以現(xiàn)代化的管理強化領導者非權力影響力、以自身素質提升領導者非權力影響力、以情感溝通輻射領導者非權力影響力、以杰出能力鞏固領導者非權力影響力等。
【關鍵詞】：基層領導者 權力影響力 非權力影響力 提升途徑
【學位授予單位】：湘潭大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：C933
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 導論8-14
• 1.1 選題背景及意義8-9
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀及評述9-10
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀及評述10-12
• 1.3 研究的主要內容12-13
• 1.4 研究方法與可能的創(chuàng)新13-14
• 1.4.1 研究方法13
• 1.4.2 可能的創(chuàng)新13-14
• 第2章 基層領導者非權力影響力的構成及其與權力影響力的互動關系分析14-27
• 2.1 基層領導者非權力影響力的構成與特征14-21
• 2.1.1 基層領導者非權力影響力的構成15-17
• 2.1.2 基層領導者非權力影響力的特征17-19
• 2.1.3 基層領導者非權力影響力的主要作用19-21
• 2.2 基層領導者權力影響力與非權力影響力的關系21-23
• 2.2.1 權力影響力的內涵與影響因素21-22
• 2.2.2 權力影響力與非權力影響力的互相聯(lián)系22
• 2.2.3 權力影響力與非權力影響力的互相影響22-23
• 2.3 基層領導者非權力影響力與權力影響力互動的社會心理基礎23-27
• 2.3.1 基層領導者非權力影響力與權力影響力互動的社會心理依據(jù)23-24
• 2.3.2 基層領導者非權力影響力與權力影響力相互影響的過程24-27
• 第3章 我國基層領導非權力影響力的現(xiàn)狀分析27-36
• 3.1 影響基層領導者非權力影響力發(fā)揮的因素分析28-30
• 3.1.1 領導者自身素質的高低28-29
• 3.1.2 人民群眾的素質狀況29
• 3.1.3 機構設置29-30
• 3.1.4 權力影響力的來源30
• 3.1.5 信息傳播渠道30
• 3.2 我國基層領導者非權力影響力弱化的主要表現(xiàn)30-32
• 3.2.1 群眾對基層領導者的不信任感加重30-31
• 3.2.2 群眾與基層領導者之間的情感疏離現(xiàn)象增多31
• 3.2.3 基層領導者工作難以開展31-32
• 3.3 我國基層領導者非權力影響力弱化的主要原因32-36
• 3.3.1 基層領導機構職能設置不能適應農村社會經(jīng)濟的發(fā)展32-33
• 3.3.2 部分基層領導者的權力尋租行為影響了基層領導者的整體形象33
• 3.3.3 基層領導者對自身職業(yè)的錯誤認識影響了自身的工作態(tài)度33-34
• 3.3.4 部分基層領導者自身素質不高制約了非權力影響力的發(fā)揮34-36
• 第4章 我國基層領導非權力影響力的提升路徑36-46
• 4.1 提升基層領導非權力影響力的原則37-38
• 4.2 提升基層領導者非權力影響力的宏觀途徑38-40
• 4.2.1 合理劃分職權為提升基層領導者非權力影響力提供權力基礎38-39
• 4.2.2 強化制度權威為為提升基層領導者非權力影響力提供保障39
• 4.2.3 提高群眾參與的積極性為提升基層領導者非權力影響力提供民眾基礎39-40
• 4.3 提升基層領導者非權力影響力的微觀途徑40-46
• 4.3.1 正確認識領導者非權力影響力與權力影響力40-41
• 4.3.2 提高自身素質塑造良好形象41-42
• 4.3.3 以科學的管理團結下屬42-44
• 4.3.4 以情感溝通打動下屬44-45
• 4.3.5 多為群眾辦實事凝聚民心45-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48-49
• 攻讀研究生期間公開發(fā)表的學術論文49

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 黃向紅;軍隊基層干部非權力影響力培育研究[D];湖南大學;2011年

2 韓遲;論高校輔導員的非權力影響力及運用[D];河北師范大學;2012年

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本文編號：877155