黨的十九大明確提出了“全面深化改革總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”,“加強社會治理制度建設(shè),完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制”,政府職能的轉(zhuǎn)變,為社會組織發(fā)展騰出了空間,學(xué)會是社會組織中推動科技進步、促進科技創(chuàng)新的重要力量,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步,在中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的社會治理作用逐漸凸顯。服務(wù)型政府推進過程中,學(xué)會也迎來了發(fā)展的空間和機遇,學(xué)會成為承接政府職能的重要載體,這對學(xué)會能力提出了更高的要求,市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,更多的營利性企業(yè)也進入公共服務(wù)領(lǐng)域,在政府和市場的共同壓力下,學(xué)會如何面對挑戰(zhàn),秉承學(xué)會宗旨實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。筆者從多元化治理出發(fā),將上海市浦東新區(qū)醫(yī)學(xué)會作為研究對象,綜合運用文獻調(diào)查法、訪談法、比較分析法等方法,運用治理理論和資源依賴?yán)碚?并結(jié)合多年來在學(xué)會工作經(jīng)驗與實踐,旨在理順學(xué)會改革后的發(fā)展路徑,從而促進學(xué)會健康發(fā)展。通過對上海市浦東新區(qū)醫(yī)學(xué)會的研究發(fā)現(xiàn)雖然學(xué)會體制改革后發(fā)展平穩(wěn),但是仍然存在政社分離緩慢、依賴政府性強、內(nèi)部管理滯后和社會地位不高等問題,制約了學(xué)會的進一...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 相關(guān)研究述評
    1.3 研究問題及基本框架
        1.3.1 研究問題
        1.3.2 基本框架
    1.4 研究方法
第2章 相關(guān)概念與基本理論
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 學(xué)會和社會組織
        2.1.2 服務(wù)型政府
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 治理理論
        2.2.2 資源依賴?yán)碚?br>第3章 上海市浦東新區(qū)醫(yī)學(xué)會運行過程中的問題及原因
    3.1 上海市浦東新區(qū)醫(yī)學(xué)會現(xiàn)狀
        3.1.1 開展黨建工作
        3.1.2 承接政府職能
        3.1.3 積極服務(wù)會員
        3.1.4 獲取運營資金
        3.1.5 多方監(jiān)督管理
    3.2 上海市浦東新區(qū)醫(yī)學(xué)會存在問題
        3.2.1 政社分離緩慢
        3.2.2 依賴政府性強
        3.2.3 內(nèi)部管理滯后
        3.2.4 社會地位不高
    3.3 存在問題的原因分析
        3.3.1 政社不分歷史傳統(tǒng)
        3.3.2 過分依靠政府資源
        3.3.3 缺乏完善管理機制
        3.3.4 學(xué)會公信力不足
第4章 國內(nèi)外學(xué)會發(fā)展經(jīng)驗借鑒
    4.1 國內(nèi)學(xué)會發(fā)展經(jīng)驗
        4.1.1 中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會
        4.1.2 上海市醫(yī)學(xué)會
    4.2 國外學(xué)會發(fā)展經(jīng)驗
        4.2.1 世界衛(wèi)生組織
        4.2.2 北美放射學(xué)會
    4.3 啟示
        4.3.1 建立良好關(guān)系
        4.3.2 增強調(diào)適能力
        4.3.3 堅持學(xué)會宗旨
        4.3.4 完善管理體系
第5章 完善學(xué)會發(fā)展的建議
    5.1 明確功能定位
    5.2 拓寬籌資渠道
    5.3 提高管理水平
    5.4 加強品牌建設(shè)
第6章 結(jié)論
附錄
    附錄1 訪談人員列表
    附錄2 訪談提綱
參考文獻
致謝



本文編號：3937291