能成事亦能敗事下屬往往優(yōu)點與缺點并存、能力與脾氣并存、優(yōu)勢與個性并存、激情與偏好并存。要想成功駕馭如此個性、情緒化之人,領導者在管理過程中就要做到:嚴不可失,柔不可少;壓不可輕,贊不可減;管不可松,縱不可過;激不可偏,獎不可泛。具體而言,應重用但不獨用、重視但不依賴、放權但不失管、包容但不失嚴。

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【文章目錄】：
一、能成事亦能敗事下屬的一般特征
二、駕馭該類下屬的關鍵點
    （一）嚴不可失，柔不可少
    （二）壓不可輕，贊不可減
    （三）管不可松，縱不可過
    （四）激不可偏，獎不可泛
三、領導者對該類下屬的使用策略
    （一）重用但不獨用
    （二）重視但不依賴
    （三）放權但不失管
    （四）包容但不失嚴



本文編號：3852907