以高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)團隊為調(diào)研對象,基于縱向動態(tài)追蹤數(shù)據(jù)分析,在動態(tài)環(huán)境下共享式領(lǐng)導(dǎo)如何激發(fā)團隊創(chuàng)造力,結(jié)果表明:在動態(tài)環(huán)境下,共享式領(lǐng)導(dǎo)對團隊創(chuàng)造力具有顯著的正向影響,團隊活力、團隊自省、知識整合在共享式領(lǐng)導(dǎo)和團隊創(chuàng)造力之間具有中介作用,環(huán)境動態(tài)性在共享式領(lǐng)導(dǎo)和團隊創(chuàng)造力之間具有跨層次的正向調(diào)節(jié)作用,任務(wù)互依性、任務(wù)復(fù)雜性在共享式領(lǐng)導(dǎo)和團隊創(chuàng)造力之間具有正向調(diào)節(jié)作用,權(quán)力距離在共享式領(lǐng)導(dǎo)和團隊創(chuàng)造力之間具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    (一) 共享式領(lǐng)導(dǎo)與團隊創(chuàng)造力
    (二) 團隊活力的中介作用
    (三) 團隊自省的中介作用
    (四) 知識整合的中介作用
    (五) 環(huán)境動態(tài)性的跨層次調(diào)節(jié)作用
    (六) 任務(wù)特征的調(diào)節(jié)作用
    (七) 權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用
    (八) 研究假設(shè)模型
二、研究方法
    (一) 縱向動態(tài)追蹤數(shù)據(jù)的樣本收集
    (二) 變量測量
        1. 共享式領(lǐng)導(dǎo)的測量
        2. 團隊活力的測量
        3. 團隊自省的測量
        4. 知識整合的測量
        5. 環(huán)境動態(tài)性的測量
        6. 任務(wù)特征的測量
        7. 權(quán)力距離的測量
        8. 團隊創(chuàng)造力的測量
三、數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
    (一) 層次數(shù)據(jù)聚合檢驗
    (二) 信度與效度檢驗
    (三) 變量的描述性統(tǒng)計和相關(guān)性分析
    (四) 假設(shè)檢驗
        1. 共享式領(lǐng)導(dǎo)對團隊創(chuàng)造力的影響效應(yīng)驗證
        2. 團隊活力、團隊自省、知識整合的中介作用驗證
        3. 環(huán)境動態(tài)性的跨層次調(diào)節(jié)作用驗證
        4. 任務(wù)特征、權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用驗證
四、結(jié)論與啟示
    (一) 研究結(jié)論
    (二) 管理啟示
        1. 在動態(tài)環(huán)境下團隊?wèi)?yīng)重視共享式領(lǐng)導(dǎo)的實施和運用
        2.充分發(fā)揮共享式領(lǐng)導(dǎo)的效能, 激發(fā)和提升團隊創(chuàng)造力



本文編號：3817216