政治路線確定之后,干部就是決定因素。黨的十八大以來,全面從嚴治黨成為新常態(tài),廣大干部承擔(dān)的脫貧攻堅、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興等任務(wù)越來越重,另一方面,對干部的督查、考核、問責(zé)日益嚴格,甚至過度泛濫,一些干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性受到打壓,在履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為方面不同程度地存在不愿干事、不想干事、不會干事、不敢干事的問題傾向,嚴重影響了黨和國家各項決策部署的貫徹落實,也影響了黨和國家機關(guān)及干部群體的形象,更損害了人民群眾的根本利益。在新形勢下,如何激勵干部最大限度發(fā)揮主觀能動性積極履職盡責(zé)是當(dāng)前時代背景下干部隊伍建設(shè)的重難點,其中干部隊伍擔(dān)當(dāng)作為激勵機制的建設(shè)也成為干部人事管理研究的重要課題。作為全省人口第一大市和全國5個千萬人口地級市之一,眾所周知,近二十年來,阜陽市先后發(fā)生了王懷忠、肖作新、大頭娃娃毒奶粉、李平形式主義官僚主義等政治事件,阜陽市的對外形象一度蒙上灰塵。當(dāng)前,相較于皖南城市,阜陽市的干部工資福利低、提拔晉升慢,工作任務(wù)重,易被外界有色眼鏡看待,干部隊伍中難免存在著不敢為、不愿為、不會為的問題。因此,本論文選取安徽省阜陽市為研究視角,介紹了論文選題的背景,相關(guān)理論研究綜述,針對阜陽市...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 國內(nèi)外激勵擔(dān)當(dāng)作為理論研究
        1.2.1 國外研究
        1.2.2 國內(nèi)研究
    1.3 研究目的和意義
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究內(nèi)容
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 干部的內(nèi)涵
        2.1.2 擔(dān)當(dāng)機制的內(nèi)涵
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 干部擔(dān)當(dāng)作為激勵理論及啟示
        2.2.2 習(xí)近平總書記關(guān)于干部擔(dān)當(dāng)作為的論述要求
第3章 當(dāng)前阜陽市干部擔(dān)當(dāng)作為激勵機制現(xiàn)狀
    3.1 阜陽市基本情況
        3.1.1 市情概況
        3.1.2 市級干部隊伍概況
        3.1.3 選題視角概況
    3.2 干部不擔(dān)當(dāng)不作為的具體表現(xiàn)
    3.3 阜陽市干部擔(dān)當(dāng)作為激勵機制的內(nèi)容
        3.3.1 重視建立思想教育激勵機制
        3.3.2 發(fā)揮選人用人機制導(dǎo)向作用
        3.3.3 逐步規(guī)范待遇投入保障機制
        3.3.4 完善組織嚴管厚愛機制
    3.4 阜陽市干部擔(dān)當(dāng)作為激勵機制的運行成效
第4章 阜陽市干部擔(dān)當(dāng)作為激勵機制問題及成因
    4.1 阜陽市干部激勵現(xiàn)狀調(diào)查
        4.1.1 問卷設(shè)計與樣本
        4.1.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
    4.2 阜陽市干部擔(dān)當(dāng)作為激勵機制面臨的問題
        4.2.1 激勵機制不健全
        4.2.2 思想教育機制作用發(fā)揮虛化
        4.2.3 監(jiān)督管理機制實施不規(guī)范
        4.2.4 容錯糾錯機制執(zhí)行存有偏差
        4.2.5 政治生態(tài)修復(fù)建設(shè)任重道遠
    4.3 阜陽市干部擔(dān)當(dāng)作為激勵機制問題原因分析
        4.3.1 對激勵擔(dān)當(dāng)?shù)恼J知存在偏差
        4.3.2 薪酬體系不穩(wěn)定不合理
        4.3.3 干部擔(dān)當(dāng)作為能力鍛煉偏少
        4.3.4 正向激勵機制失靈
第5章 完善阜陽市干部擔(dān)當(dāng)作為激勵機制對策建議
    5.1 干部擔(dān)當(dāng)作為激勵機制的原則
    5.2 完善干部擔(dān)當(dāng)作為激勵機制的對策建議
        5.2.1 樹立正確的激勵認知理念
        5.2.2 完善干部薪酬福利保障機制
        5.2.3 優(yōu)化干部提拔晉升機制
        5.2.4 健全學(xué)習(xí)歷練機制
        5.2.5 注重正向激勵機制建設(shè)
        5.2.6 優(yōu)化政治生態(tài)建設(shè)
結(jié)語
參考文獻
附錄 “阜陽市干部隊伍擔(dān)當(dāng)作為激勵機制”調(diào)查問卷
致謝



本文編號：3749580