本文關(guān)注的是節(jié)約型機關(guān)建設(shè),并聚焦在其激勵機制的研究。當(dāng)前建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是黨和政府推動形成綠色發(fā)展和綠色生活方式的重要抓手,是習(xí)近平生態(tài)文明思想在機關(guān)建設(shè)中的具體體現(xiàn)。本文在前人相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,基于激勵等理論構(gòu)建了節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的“政治——經(jīng)濟雙重激勵”模型。該模型提出,針對黨政機關(guān)負責(zé)人采用晉升等政治激勵,面向廣大機關(guān)公務(wù)人員采用發(fā)放獎金的經(jīng)濟激勵,在政治與經(jīng)濟的雙重激勵作用下將節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的“自上而下”推動和“自下而上”參與的特點相結(jié)合,實現(xiàn)機關(guān)負責(zé)官員同廣大公務(wù)人員上下一致、共同參與節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的效果。文章以江西省節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的激勵機制為案例對“政治——經(jīng)濟雙重激勵”模型進行了檢驗和驗證,并在最后給出了加強第三方審計、用好激勵機制推動節(jié)約型機關(guān)建設(shè)、將激勵機制融入治理體系和治理能力現(xiàn)代化等具體建議,同時提出了要對“政治——經(jīng)濟雙重激勵”模型進行深入論證。 

【文章來源】：北京林業(yè)大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1雙重激勵的作用模式

江西省節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的雙重激勵分析28作聯(lián)絡(luò)員負責(zé)單位的日常節(jié)能、督促檢查以及年終考核評比等。43江西省具體節(jié)約型機關(guān)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系見圖2。圖2江西省節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)體系Figure2Thenetworksystemoftheconstructionworkofconservation-mindedinstitutioninJiangxi這一節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)體系使整個江西省負責(zé)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的節(jié)能管理部門的設(shè)置及其職能上下一致，形成了由上到下的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。通過“法制化”的程序?qū)⒓顚ο筮M行明確化且具有強制性，直接對黨政機關(guān)的負責(zé)人——“一把手”進行了節(jié)能職能明確，使得節(jié)約型機關(guān)建設(shè)這項整體工作能夠職責(zé)明確的責(zé)任到人。同時這種以權(quán)威關(guān)系為特征系統(tǒng)化的執(zhí)行組織體系富有“韌性”和“彈性”，使得負責(zé)江西省節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)受到2019年機構(gòu)改革的沖擊較校4.2.3激勵效果檢驗——考核根據(jù)《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》，江西省將黨政機關(guān)的節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對黨政機關(guān)及其負責(zé)人的重要考核依據(jù)，方式采取考核考評制與目標(biāo)責(zé)任制。對各級管理機關(guān)事務(wù)工作的機構(gòu)對外節(jié)能管理職權(quán)進行了明確，為其“節(jié)能執(zhí)法權(quán)”提供了相應(yīng)配套制度，“節(jié)能執(zhí)法”不再疲軟無力。43人員配備信息截止到2019年7月�！蛾P(guān)于調(diào)整局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》http://www.jxgtt.gov.cn/News.shtml?p5=107722195


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