沖突會給組織帶來一定的消極影響,但也會帶來一定的積極影響。根據(jù)性格的不同,領導者大致劃分為獨裁型、放任型與民主型三種基本類型,不同的領導性格對組織沖突的影響不同。領導者引導沖突向建設性方向發(fā)展,要建立鼓勵建設性沖突的組織文化,主動打破現(xiàn)狀,運用非正式溝通激發(fā)建設性沖突。 

【文章來源】：領導科學. 2020,(06)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、組織沖突與領導性格
    （一）組織沖突
    （二）領導性格
二、不同性格領導處理組織沖突的差異性分析
    （一）沖突管理的過程
    （二）獨裁型領導處理沖突的特點
    （三）放任型領導處理沖突的特點
    （四）民主型領導處理沖突的特點
三、領導者引導沖突向建設性方向發(fā)展
    （一）建立鼓勵建設性沖突的組織文化
    （二）主動打破現(xiàn)狀
    （三）運用非正式溝通激發(fā)建設性沖突


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論領導風格與領導特質(zhì)的修煉[J]. 鄒菊如.  領導科學. 2011(32)



本文編號：3529029