下屬要想在最短時間內(nèi)迅速抓住上級眼光、優(yōu)先獲取資源,就有必要經(jīng)常亮相、積極爭取,但若引導(dǎo)不當會引致下屬過分沉溺于功名利祿的爭搶。領(lǐng)導(dǎo)者要想充分利用下屬間的爭功邀寵,營造爭先恐后的工作氛圍,就必須引導(dǎo)下屬:關(guān)注成功卻不限于表面成果、重視照拂卻不令其恃寵而驕、努力爭功卻不投機鉆營、積極邀寵卻不阿諛諂媚。在引導(dǎo)管理過程中應(yīng)立足功強化真抓實干,借力寵強調(diào)自主創(chuàng)新,以爭功營造競爭氛圍,以邀寵強化凝聚力。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(01)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、下屬間爭功邀寵的實質(zhì)
    1. 抓住眼光。
    2. 充分展現(xiàn)。
    3. 資源優(yōu)先。
    4. 搶先提拔。
二、正向引導(dǎo)爭功邀寵的關(guān)鍵點
    1. 關(guān)注成功但不限于表面之功。
    2. 重視照拂但不令其恃寵而驕。
    3. 努力爭功但不投機鉆營。
    4. 積極邀寵但不阿諛諂媚。
三、功為關(guān)鍵、寵為手段, 強化發(fā)展動力
    1. 立足功強化真抓實干。
    2. 借力寵強調(diào)自主創(chuàng)新。
    3. 以爭功營造競爭氛圍。
    4. 以邀寵強化凝聚力。


【參考文獻】：
期刊論文
[1]““草根干部”如何打造職場優(yōu)勢[J]. 晁岳玉.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2017(33)



本文編號：3496133