單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”現(xiàn)象的防控之道
發(fā)布時(shí)間:2021-10-27 05:57
單位強(qiáng)勢(shì)利益群體因?yàn)槔娴姆(wěn)固性、運(yùn)行的隱秘性、觀念的排他性而實(shí)現(xiàn)了彼此間的耦合。單位強(qiáng)勢(shì)利益群體"贏者通吃"現(xiàn)象是叢林法則的現(xiàn)實(shí)異化、社會(huì)公眾心理的選擇集聚、人性弱點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)反映。防控單位強(qiáng)勢(shì)利益群體"贏者通吃"現(xiàn)象,須打造品性"磨刀石",實(shí)現(xiàn)贏者的自我約束管理;重塑文化"軟環(huán)境",營(yíng)造積極的人才競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立制度"控制閥",確保合理的利益分配秩序。
【文章來(lái)源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(03)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、單位強(qiáng)勢(shì)利益群體的特性分析
(一) 利益的穩(wěn)固性
(二) 運(yùn)行的隱秘性
(三) 觀念的排他性
二、單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”的相關(guān)分析
(一) 單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”現(xiàn)象是叢林法則的現(xiàn)實(shí)異化
(二) 單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”現(xiàn)象是社會(huì)公眾心理的選擇集聚
(三) 單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”現(xiàn)象是人性弱點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)反映
三、單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”現(xiàn)象的防控策略
(一) 打造品性“磨刀石”, 實(shí)現(xiàn)贏者自我約束管理
(二) 重塑文化“軟環(huán)境”, 營(yíng)造積極的人才競(jìng)爭(zhēng)氛圍
(三) 建立制度“控制閥”, 確保合理的利益分配秩序
本文編號(hào):3461010
【文章來(lái)源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(03)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、單位強(qiáng)勢(shì)利益群體的特性分析
(一) 利益的穩(wěn)固性
(二) 運(yùn)行的隱秘性
(三) 觀念的排他性
二、單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”的相關(guān)分析
(一) 單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”現(xiàn)象是叢林法則的現(xiàn)實(shí)異化
(二) 單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”現(xiàn)象是社會(huì)公眾心理的選擇集聚
(三) 單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”現(xiàn)象是人性弱點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)反映
三、單位強(qiáng)勢(shì)利益群體“贏者通吃”現(xiàn)象的防控策略
(一) 打造品性“磨刀石”, 實(shí)現(xiàn)贏者自我約束管理
(二) 重塑文化“軟環(huán)境”, 營(yíng)造積極的人才競(jìng)爭(zhēng)氛圍
(三) 建立制度“控制閥”, 確保合理的利益分配秩序
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