變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工變革情感承諾的影響研究
發(fā)布時(shí)間:2021-10-16 20:53
變革情感承諾是指員工對(duì)組織變革的情感依戀、認(rèn)同和參與的心理傾向。探究員工變革情感承諾的影響因素及作用機(jī)制,對(duì)組織變革時(shí)期的管理者引導(dǎo)員工投入組織變革、支持變革、促進(jìn)變革成功有重要指導(dǎo)意義。從個(gè)體內(nèi)及個(gè)體間兩個(gè)水平探討變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工變革情感承諾的影響。首先,從個(gè)體內(nèi)水平,探討變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工變革情感承諾的預(yù)測(cè)作用,以及變革能力感知在變革型領(lǐng)導(dǎo)與變革情感承諾之間的中介作用;其次,從個(gè)體間水平,探究員工個(gè)人的主動(dòng)性人格對(duì)變革能力感知的中介作用起調(diào)節(jié)作用,影響員工變革情感承諾,即整個(gè)理論模型是一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介模型。本研究共包含兩個(gè)子研究,均采用問(wèn)卷調(diào)查法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。研究一為橫斷研究,在廣義組織變革的環(huán)境中,采用隨機(jī)抽樣法選取在最近一年內(nèi)經(jīng)歷組織變革的217名企業(yè)員工為被試,對(duì)變革情感承諾的影響因素進(jìn)行探究。研究二為縱向研究,在狹義組織變革的組織環(huán)境中,采用體驗(yàn)抽樣法對(duì)煙臺(tái)市正經(jīng)歷組織變革的某大型企業(yè)135名員工為被試,進(jìn)行連續(xù)11天的重復(fù)測(cè)量,剔除無(wú)效問(wèn)卷,最終獲得90份(90份×1天)個(gè)體間問(wèn)卷(主動(dòng)性人格變量)和900份(90份×10天)個(gè)體內(nèi)問(wèn)卷(變革型領(lǐng)導(dǎo)、變革能力感知和變革情感承...
【文章來(lái)源】:魯東大學(xué)山東省
【文章頁(yè)數(shù)】:70 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
研究模型
魯東大學(xué)碩士學(xué)位論文37著差異,即每個(gè)個(gè)體隨著時(shí)間的變化,對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)、變革能力感知與變革情感承諾的感知差異不明顯。其差異不顯著原因來(lái)源于本研究的抽樣方法,本研究采用體驗(yàn)抽樣法,每天讓被試做一次問(wèn)卷,不間斷連續(xù)10天做同樣問(wèn)卷,由于時(shí)間間隔相對(duì)較短,被試每天的感受性變化的幅度極低,另外,在做的次數(shù)增大之后,被試對(duì)問(wèn)題的敏感度和新鮮度下降,做題認(rèn)真的狀態(tài)也受到影響,所以每個(gè)被試在10天內(nèi)的重復(fù)測(cè)量結(jié)果差異很小,以至于隨機(jī)效應(yīng)不顯著。而本研究并不側(cè)重探究個(gè)體內(nèi)變量隨著時(shí)間的變化有何種不同,本研究主要想探究個(gè)體間變量的差異,即主要觀(guān)察固定效果(表4.3中的τ00)是否顯著。但是這也給未來(lái)研究者以提示,即如果想探究個(gè)體內(nèi)變量隨著時(shí)間的變化而變化,需要把重復(fù)測(cè)量的時(shí)間間隔擴(kuò)大,并且如何提高被試的積極性也是值得注意的。圖4.1主動(dòng)性人格對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)—變革能力感知的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]經(jīng)驗(yàn)研究的新范式——經(jīng)驗(yàn)取樣法[J]. 張昱城,葛林潔,張山杉,張龍. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2019(01)
[2]體驗(yàn)抽樣法與準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)法的結(jié)合探究:基于組織中感恩研究的應(yīng)用與展望[J]. 郭一蓉,宋繼文,李雪. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2019(01)
[3]工作自主性對(duì)員工建言行為的影響——工作投入和主動(dòng)性人格的作用[J]. 趙蕾,翟心宇. 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào). 2018(06)
[4]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工敬業(yè)度的影響:認(rèn)同視角下的研究[J]. 李超平,毛凱賢. 管理評(píng)論. 2018(07)
[5]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響:心理授權(quán)與情感承諾的作用[J]. 李永占. 科研管理. 2018(07)
[6]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)造過(guò)程參與的影響——以?xún)?nèi)在動(dòng)機(jī)為中介變量[J]. Md. Aftab Uddin,羅帆,徐楊. 武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(01)
[7]主動(dòng)性人格對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向的影響:有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)[J]. 陳佳雯,葉寶娟,楊強(qiáng),游雅媛,雷希,符皓皓. 中國(guó)臨床心理學(xué)雜志. 2017(04)
[8]創(chuàng)業(yè)者的壓力、情緒與創(chuàng)業(yè)努力——基于體驗(yàn)抽樣法的實(shí)證研究[J]. 李寧,李論,李紀(jì)珍,高建. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2017(06)
[9]變革型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建言氛圍和團(tuán)隊(duì)績(jī)效:創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用[J]. 段錦云,肖君宜,夏曉彤. 科研管理. 2017(04)
[10]員工主動(dòng)性人格特質(zhì)、工作熱情、知覺(jué)組織支持及職涯滿(mǎn)意的實(shí)證研究[J]. 施讓龍,張珈禎,黃良志. 管理評(píng)論. 2017(02)
博士論文
[1]家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響的實(shí)證研究[D]. 景保峰.華南理工大學(xué) 2012
碩士論文
[1]ZJ房地產(chǎn)公司組織變革能力研究[D]. 吳旻.上海交通大學(xué) 2014
[2]變革能力與組織績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D]. 李秀菊.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[3]主動(dòng)性人格及其對(duì)職業(yè)倦怠和工作績(jī)效的影響[D]. 黎青.陜西師范大學(xué) 2009
本文編號(hào):3440479
【文章來(lái)源】:魯東大學(xué)山東省
【文章頁(yè)數(shù)】:70 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
研究模型
魯東大學(xué)碩士學(xué)位論文37著差異,即每個(gè)個(gè)體隨著時(shí)間的變化,對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)、變革能力感知與變革情感承諾的感知差異不明顯。其差異不顯著原因來(lái)源于本研究的抽樣方法,本研究采用體驗(yàn)抽樣法,每天讓被試做一次問(wèn)卷,不間斷連續(xù)10天做同樣問(wèn)卷,由于時(shí)間間隔相對(duì)較短,被試每天的感受性變化的幅度極低,另外,在做的次數(shù)增大之后,被試對(duì)問(wèn)題的敏感度和新鮮度下降,做題認(rèn)真的狀態(tài)也受到影響,所以每個(gè)被試在10天內(nèi)的重復(fù)測(cè)量結(jié)果差異很小,以至于隨機(jī)效應(yīng)不顯著。而本研究并不側(cè)重探究個(gè)體內(nèi)變量隨著時(shí)間的變化有何種不同,本研究主要想探究個(gè)體間變量的差異,即主要觀(guān)察固定效果(表4.3中的τ00)是否顯著。但是這也給未來(lái)研究者以提示,即如果想探究個(gè)體內(nèi)變量隨著時(shí)間的變化而變化,需要把重復(fù)測(cè)量的時(shí)間間隔擴(kuò)大,并且如何提高被試的積極性也是值得注意的。圖4.1主動(dòng)性人格對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)—變革能力感知的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]經(jīng)驗(yàn)研究的新范式——經(jīng)驗(yàn)取樣法[J]. 張昱城,葛林潔,張山杉,張龍. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2019(01)
[2]體驗(yàn)抽樣法與準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)法的結(jié)合探究:基于組織中感恩研究的應(yīng)用與展望[J]. 郭一蓉,宋繼文,李雪. 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2019(01)
[3]工作自主性對(duì)員工建言行為的影響——工作投入和主動(dòng)性人格的作用[J]. 趙蕾,翟心宇. 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院學(xué)報(bào). 2018(06)
[4]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工敬業(yè)度的影響:認(rèn)同視角下的研究[J]. 李超平,毛凱賢. 管理評(píng)論. 2018(07)
[5]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響:心理授權(quán)與情感承諾的作用[J]. 李永占. 科研管理. 2018(07)
[6]變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工創(chuàng)造過(guò)程參與的影響——以?xún)?nèi)在動(dòng)機(jī)為中介變量[J]. Md. Aftab Uddin,羅帆,徐楊. 武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(01)
[7]主動(dòng)性人格對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向的影響:有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)[J]. 陳佳雯,葉寶娟,楊強(qiáng),游雅媛,雷希,符皓皓. 中國(guó)臨床心理學(xué)雜志. 2017(04)
[8]創(chuàng)業(yè)者的壓力、情緒與創(chuàng)業(yè)努力——基于體驗(yàn)抽樣法的實(shí)證研究[J]. 李寧,李論,李紀(jì)珍,高建. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2017(06)
[9]變革型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建言氛圍和團(tuán)隊(duì)績(jī)效:創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用[J]. 段錦云,肖君宜,夏曉彤. 科研管理. 2017(04)
[10]員工主動(dòng)性人格特質(zhì)、工作熱情、知覺(jué)組織支持及職涯滿(mǎn)意的實(shí)證研究[J]. 施讓龍,張珈禎,黃良志. 管理評(píng)論. 2017(02)
博士論文
[1]家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工建言行為影響的實(shí)證研究[D]. 景保峰.華南理工大學(xué) 2012
碩士論文
[1]ZJ房地產(chǎn)公司組織變革能力研究[D]. 吳旻.上海交通大學(xué) 2014
[2]變革能力與組織績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D]. 李秀菊.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[3]主動(dòng)性人格及其對(duì)職業(yè)倦怠和工作績(jī)效的影響[D]. 黎青.陜西師范大學(xué) 2009
本文編號(hào):3440479
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