隨著企業(yè)外部環(huán)境日趨復(fù)雜多變及競爭的日趨激烈,決定企業(yè)生存與發(fā)展的高層管理者團隊素質(zhì)及其經(jīng)營決策水平、內(nèi)部控制機制及其有效性、企業(yè)績效的高低與變化以及相互之間的關(guān)系,越來越受到人們的重視。一些上市公司盲目追求企業(yè)績效,高管人員無視內(nèi)部控制體系,甚至不惜運用欺詐手段進(jìn)行財務(wù)造假、粉飾報表,不僅損害了股東利益,甚至最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。在資本環(huán)境不斷變化的當(dāng)今社會,企業(yè)想要達(dá)到預(yù)期的業(yè)績目標(biāo),除了依靠外部資本去創(chuàng)造價值外,依靠優(yōu)化自身的內(nèi)部管理來促進(jìn)企業(yè)績效的增長不失為一條更加經(jīng)濟高效的途徑。上市公司高管團隊往往掌握著許多內(nèi)部信息,他們對企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營做決策,控制企業(yè)的發(fā)展方向,對企業(yè)的內(nèi)部控制有效性和企業(yè)績效都產(chǎn)生重要影響。本文通過國內(nèi)外關(guān)于高管團隊特征和企業(yè)績效研究文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn):雖然學(xué)者們對高管團隊特征有較多的研究,但由于對高管團隊特征內(nèi)涵的界定不同,導(dǎo)致高管團隊特征和企業(yè)績效兩者關(guān)系的研究結(jié)論有較大的不同。國外學(xué)者對企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)注度很高,關(guān)于內(nèi)部控制有效性和企業(yè)績效關(guān)系的研究結(jié)果大致相同,都認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制有效性和企業(yè)績效水平之間成正相關(guān)。由于國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)的欠缺和證券市場發(fā)展... 

【文章來源】：浙江師范大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

二、文獻(xiàn)綜述23Hambrick和Mason（1984）基于有限理性和Pfeffer（1983）的研究提出了一個有限理性的高階理論，該理論認(rèn)為在高管人口特征對企業(yè)績效的相互關(guān)系中，高管個人的人口特征對差異化和心理變量、價值認(rèn)同感會影響到戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略選擇在兩個變量之間存在調(diào)節(jié)作用[53]。該理論認(rèn)為：①高管團隊特征那些可以被衡量和觀察的人口統(tǒng)計學(xué)特征，例如受教育程度、年齡、職業(yè)經(jīng)歷、社會經(jīng)濟基儲經(jīng)濟地位、群體特征等，這些特征將會影響公司的戰(zhàn)略選擇和企業(yè)績效。②高管團隊的心理特征對企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和企業(yè)績效也存在重要影響，但這些心理因素往往很難量化，該理論認(rèn)為高管人口特征的很多指標(biāo)可以反映出部分高管的心理因素。圖2.1Hambrick和Mason（1984）的高階理論模型高階理論是高管團隊團隊研究領(lǐng)域的奠基石，它開辟了具有重大戰(zhàn)略意義的新研究領(lǐng)域。高階理論的特征是利用易于測量和獲得的人口統(tǒng)計學(xué)特征來代替高管團隊的心理特征，使得高管特征變量可以被觀察和量化，為學(xué)者后來研究高管團隊特征提供了理論基矗（2）Wiersema和Bird的跨文化情景模型Wiersema和Bird（1993）選擇美國以外的企業(yè)，想要研究高管團隊人口統(tǒng)計學(xué)與公司績效之間的關(guān)系在不同國家企業(yè)中是否會產(chǎn)生不同的影響。他們認(rèn)

二、文獻(xiàn)綜述24為，由于人口統(tǒng)計學(xué)特征會影響個人的社會化過程，使他們對于組織決策產(chǎn)生不同的想法，從而影響組織生產(chǎn)。因為在不同文化背景下渲染的人具有不同的人口統(tǒng)計學(xué)特征，他們對戰(zhàn)略決策產(chǎn)生的心理看法是不同的，因為名族文化差異的存在[54]。在中國，集體主義還是社會風(fēng)氣的主流，高管往往更愿意加入與自己個人特征差距更小的高管團體。而在西方社會，他們更加追求自由和個人，對自我和團體之間的差異性更加容易接受�？缥幕瘓鼍澳Ｐ腿鐖D所示：圖2.2跨文化情景模型（3）孫海法的模型孫海法和伍曉奕（2003）在高管團隊特征和企業(yè)績效之間加入運作過程變量，建立了一個研究高管團隊運作效率的理論模型。孫法海模型一經(jīng)誕生，得到若干學(xué)者的關(guān)注，該模型具有三個特征：（1）該模型強調(diào)文化背景和組織環(huán)境等因素。（2）使用運營過程變量作為中介機制，探究運作過程變量在高管特征和企業(yè)績效之間的中介作用，豐富了關(guān)于高管團隊特征的學(xué)術(shù)研究。（3）豐富了企業(yè)績效變量，并更全面地衡量了執(zhí)行團隊的運營效率[55]。但是該模型有三個主要限制。第一，為了使得簡化研究，運作過程變量的衡

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[9]產(chǎn)品市場競爭、內(nèi)部薪酬差距與公司經(jīng)營績效[J]. 郝東洋.  華東師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2016(01)
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碩士論文
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[2]內(nèi)部控制有效性對企業(yè)績效的影響研究[D]. 高欣.江蘇科技大學(xué) 2019
[3]企業(yè)高層管理團隊權(quán)力分布、股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效的關(guān)系研究[D]. 張煒玲.華南理工大學(xué) 2018
[4]股權(quán)結(jié)構(gòu)視角下內(nèi)部控制有效性對企業(yè)績效的影響研究[D]. 王鎏嘉.山西財經(jīng)大學(xué) 2018
[5]高管特征對內(nèi)部控制有效性影響的研究[D]. 王彥力.吉林財經(jīng)大學(xué) 2018
[6]高管團隊特征對內(nèi)部控制有效性的影響研究[D]. 胡海蓉.山東財經(jīng)大學(xué) 2018
[7]內(nèi)部控制有效性對企業(yè)績效影響的實證研究[D]. 張海寧.山東財經(jīng)大學(xué) 2016
[8]我國創(chuàng)業(yè)板上市公司高管團隊特征與企業(yè)績效關(guān)系研究[D]. 王亞茹.重慶理工大學(xué) 2016
[9]高新技術(shù)企業(yè)高管團隊人口特征對企業(yè)績效影響的實證研究[D]. 黃赫達(dá).哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2015
[10]CEO權(quán)力與高管團隊背景對創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效影響的實證研究[D]. 呂志鵬.哈爾濱工程大學(xué) 2015



本文編號：3414243