發(fā)布時間：2021-09-03 23:39

　　智能制造是目前全球制造業(yè)競爭環(huán)境下的戰(zhàn)略制高點。特別是在面臨市場需求擴大、客戶對產(chǎn)品需求提升等這些情況下,很多制造企業(yè)紛紛通過智能技術(shù)的創(chuàng)新提升自身生產(chǎn)能力,從而提高市場競爭力。同時,近年來國家也在大力提倡制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級,并制定了一系列的政策和指導(dǎo)綱領(lǐng),為企業(yè)提供指導(dǎo)。D公司作為一個在此環(huán)境下的中小型制造業(yè),以研發(fā)和生產(chǎn)汽車零部件電動真空泵業(yè)務(wù)為主,剛進入市場不久,雖然自身產(chǎn)品質(zhì)量水平過硬,但在面臨嚴峻的市場競爭力時,還是逐漸顯示出自身生產(chǎn)能力的不足。因此,為達成適應(yīng)市場需求、提高市場競爭力的目標,D公司跟隨目前的智能制造轉(zhuǎn)型熱潮,建立自動化、智能化的運營模式,借助智能制造進一步改善企業(yè)生產(chǎn)流程來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本。但和很多轉(zhuǎn)型過程中的企業(yè)相似的是,D公司在此之前沒有智能化建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗,面向智能制造完成生產(chǎn)流程優(yōu)化的過程中可能存在著一些不足,容易影響企業(yè)未來的發(fā)展。本文根據(jù)以上這些情況,以D公司為研究對象,建立面向智能制造的生產(chǎn)流程的評價體系,對D公司進行評價,并根據(jù)評價結(jié)果對不足之處提出優(yōu)化建議。首先,本文根據(jù)前人的相關(guān)研究和基本理論,梳理了生產(chǎn)流程的概念和... 

【文章來源】：長春理工大學吉林省

【文章頁數(shù)】：100 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

D公司的組織結(jié)構(gòu)

D公司現(xiàn)有的生產(chǎn)流程

354.3指標權(quán)重的確立4.3.1基于AHP確定主觀權(quán)重4.3.1.1層次分析法的過程本文應(yīng)用層次分析法確定主觀權(quán)重的具體步驟如下圖4.2所示，構(gòu)建遞階層次模型以及判斷矩陣、專家意見調(diào)研獲得相對權(quán)重、層次單排序、總排序的一致性檢驗。圖4.2層次分析的主要步驟（1）構(gòu)造判斷矩陣判斷矩陣A=(aij)n*n的形式為，aij表示指標i對指標j的相對重要程度，判斷矩陣如下表4.3所示。表4.3判斷矩陣指標1指標2……指標j……指標n指標1a11a12……a1j……a1n指標2a21a22………………a2n……………………………………指標iai1…………aij……ain……………………………………指標nan1…………anj……ann


本文編號：3382100