如今,人才成為企業(yè)發(fā)展中不可忽視的因素,越來越多的企業(yè)重視人才培養(yǎng),并把員工培訓(xùn)作為人力資源管理的重要內(nèi)容。許多企業(yè)正走在組織與人才轉(zhuǎn)型的“十字路口”,對于員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展則提出了更高的要求及更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動、企業(yè)的長足發(fā)展離不開企業(yè)對于員工的持續(xù)培訓(xùn)及長期培養(yǎng)。而處于決策層和執(zhí)行層中間的企業(yè)中層管理人員,即中間層,具有非常重要的承上啟下的橋梁作用,直接影響著企業(yè)的興衰成敗。持續(xù)強(qiáng)化對中層管理人員的培養(yǎng),加大對此類人群的培訓(xùn)關(guān)注,是使得企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展的捷徑.AY生物技術(shù)有限公司自公司成立始,就設(shè)有人力資源部,下設(shè)培訓(xùn)模塊,履行培訓(xùn)職能,組織實施公司的相應(yīng)培訓(xùn)。截止至2019年底,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,對培訓(xùn)提出了更高的要求和明確的發(fā)展方向,希望將培訓(xùn)發(fā)展成為企業(yè)大學(xué),成為企業(yè)知識的基石,通過內(nèi)部、外部的協(xié)作、交流、培訓(xùn)等,最終形成企業(yè)的文化品牌,成為企業(yè)培養(yǎng)人才的發(fā)動機(jī)和助推器。但目前在中層管理人員培訓(xùn)中,還存在著培訓(xùn)需求的分析不足、培訓(xùn)計劃制定不科學(xué)、培訓(xùn)缺乏專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、模式內(nèi)容不夠多元化、培訓(xùn)可操作程度不強(qiáng)等問題。本文遵循“提出問題——分析問題——解決問題”的經(jīng)典... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

本文的研究框架

吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文18圖3.1公司組織架構(gòu)圖3.2.2AY生物技術(shù)有限公司企業(yè)中層管理人員結(jié)構(gòu)AY技術(shù)有限公司針對中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)計劃要跟公司原有的人才規(guī)劃相符合，而符合的標(biāo)準(zhǔn)還要從企業(yè)現(xiàn)存員工的各方面情況綜合分析，這樣才可以確定培訓(xùn)課程的重點是否合理。接下來就會從公司現(xiàn)有人員情況出發(fā)，通過幾個維度對公司現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)的情況進(jìn)行分析，主要包括所在事業(yè)部、學(xué)歷水平、進(jìn)公司時間的場地等方面，目前公司各部門各單位的中層領(lǐng)導(dǎo)人員共有56位。第一，從下圖分析可以看出，AY技術(shù)有限公司中層管理人員具備如下特點：1、從中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入公司時間來看，目前公司的領(lǐng)導(dǎo)班組工作比較穩(wěn)定，忠誠度較高；2、從時間分布來看，公司的運營思路不斷改善，也同樣有新的面孔持續(xù)加入，所以團(tuán)隊的數(shù)量在持續(xù)變大；3、公司有部分中層領(lǐng)導(dǎo)年齡較大、資歷較深，但是年齡的影響對公司未來的發(fā)展是可以預(yù)見的，為避免后續(xù)青黃不接的風(fēng)險，公司應(yīng)當(dāng)早做儲備，對部分高齡領(lǐng)導(dǎo)提前做好接替者計劃。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中層領(lǐng)導(dǎo)心理素質(zhì)養(yǎng)成規(guī)律與干預(yù)策略[J]. 王雪.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020(02)
[2]私人定制培訓(xùn)，為中層人員續(xù)航[J]. Margery Weinstein,胡德良.  人力資源. 2019(21)
[3]新時代高校中層干部教育培訓(xùn)“供給側(cè)”改革探析[J]. 馬書明.  智庫時代. 2019(46)
[4]中鐵Z公司培訓(xùn)體系優(yōu)化研究[J]. 郭超.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2019(29)
[5]淺析對高校新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)財務(wù)培訓(xùn)的必要性[J]. 胡德勝.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2019(26)
[6]基于員工需求對DY文化傳播公司培訓(xùn)體系優(yōu)化[J]. 洪爽.  市場周刊. 2019(09)
[7]優(yōu)化培訓(xùn)體系以培訓(xùn)課時制破企業(yè)培訓(xùn)落地困局[J]. 許芳.  建設(shè)監(jiān)理. 2019(08)
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碩士論文
[1]DR公司中層管理干部培訓(xùn)優(yōu)化研究[D]. 胡文柏.華南理工大學(xué) 2019
[2]NW公司中層管理人員能力素質(zhì)模型構(gòu)建及其在培訓(xùn)中的運用[D]. 鄧秋南.廣西師范大學(xué) 2019
[3]基于勝任力模型的A機(jī)構(gòu)中層干部培訓(xùn)體系完善對策研究[D]. 陳怡.云南師范大學(xué) 2018
[4]C公司全面薪酬戰(zhàn)略管理研究[D]. 楊青.廣西大學(xué) 2015
[5]WS生物制藥公司員工培訓(xùn)管理研究[D]. 孫逸塵.南京師范大學(xué) 2015
[6]九陽生物人力資源戰(zhàn)略研究[D]. 李軍.蘭州理工大學(xué) 2013
[7]科興公司人力資源戰(zhàn)略管理研究[D]. 王華.山東大學(xué) 2008



本文編號：3357622