上級領(lǐng)導者對下級單位能力提升的正面影響主要是有助于增加注意力配置、提高資源獲取力、加大政策傾斜度、加快制度創(chuàng)新,負面影響主要有控制下級單位、設置變革障礙、產(chǎn)生領(lǐng)導張力、固化管理機制。消解這些負面影響,下級單位可以贏取雙方共識為突破口,以轉(zhuǎn)變上級態(tài)度為立足點,以協(xié)調(diào)領(lǐng)導關(guān)系為中介點,以扭轉(zhuǎn)上級觀念為落腳點。 

【文章來源】：領(lǐng)導科學. 2020,(15)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、上級領(lǐng)導者對下級單位能力提升的正面影響
    （一）增加注意力配置
    （二）提高資源獲取力
    （三）加大政策傾斜度
    （四）加快制度創(chuàng)新
二、上級領(lǐng)導者對下級單位能力提升的負面影響
    （一）控制下級單位
    （二）設置變革障礙
    （三）產(chǎn)生領(lǐng)導張力
    （四）固化管理機制
三、消解上級領(lǐng)導者對下級單位能力提升負面影響的思路
    （一）以贏取雙方共識為突破口
    （二）以轉(zhuǎn)變上級態(tài)度為立足點
    （三）以協(xié)調(diào)領(lǐng)導關(guān)系為中介點
    （四）以扭轉(zhuǎn)上級觀念為落腳點


【參考文獻】：
期刊論文
[1]領(lǐng)導決策中的“集體沉默”現(xiàn)象與破解策略[J]. 王曉征.  領(lǐng)導科學. 2018(31)



本文編號：3331243