發(fā)布時(shí)間：2021-08-05 04:10

　　在組織領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中,推銷(xiāo)是準(zhǔn)備從事領(lǐng)導(dǎo)工作的組織成員及競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)崗位的積極分子必須學(xué)會(huì)的技能"。推銷(xiāo)型"領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)組織未來(lái)發(fā)展的不確定性,塑造領(lǐng)導(dǎo)愿景需要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),對(duì)于組織發(fā)展應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么形成清晰的領(lǐng)導(dǎo)愿景,并在領(lǐng)導(dǎo)愿景框架內(nèi)塑造愿景戰(zhàn)略,實(shí)施愿景宣言。 

【文章來(lái)源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(11)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、從“子不予”到自我推銷(xiāo):“推銷(xiāo)型”領(lǐng)導(dǎo)的形成過(guò)程
    (一) “推銷(xiāo)型”領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征
    (二) “推銷(xiāo)型”領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)方式
    (三) “推銷(xiāo)型”領(lǐng)導(dǎo)的核心價(jià)值定位
二、面對(duì)未知的恐懼:“推銷(xiāo)型”領(lǐng)導(dǎo)面臨的多種不確定性
    (一) 面對(duì)組織未來(lái)發(fā)展的不確定性
    (二) 不確定性的作用機(jī)理及不可預(yù)測(cè)性
三、暴風(fēng)雨中的曙光:“推銷(xiāo)型”領(lǐng)導(dǎo)在不確定情形中的領(lǐng)導(dǎo)愿景塑造
    (一) 愿景描述
    (二) 愿景戰(zhàn)略
    (三) 愿景宣言



本文編號(hào)：3323038