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家長式領導對員工創(chuàng)新行為的影響 ——基于自我效能感的調節(jié)作用

發(fā)布時間:2021-08-01 22:18
  在經濟新常態(tài)下,企業(yè)的發(fā)展由要素驅動轉為創(chuàng)新驅動,因此越來越多的企業(yè)重視創(chuàng)新,試圖營造創(chuàng)新的氛圍以鼓勵員工進行創(chuàng)新。作為企業(yè)創(chuàng)新的基礎,員工創(chuàng)新行為一直以來都是學界研究的重點,在這些研究當中,領導方式這一變量被很多學者所關注。早期研究領導風格與個人創(chuàng)新行為機理的大多是西方學者,而基于華人背景下的研究還相對比較匱乏。華人領導者常常將在家管理小孩的作風帶到工作當中,主要表現(xiàn)出樹立威嚴和表達關愛兩個方面,即領導者會利用職權加強對員工的管理和控制,在工作上對員工進行指導并包容他們的錯誤,而且也會在生活上表現(xiàn)出對他們的關愛。自我效能感本質上就是一種自信心,是個體在工作中表現(xiàn)來的自信程度,文章將自我效能感作為調節(jié)變量,旨在研究家長式領導對員工創(chuàng)新行為的影響以及自我效能感在二者中的調節(jié)作用。本文主要對南京的27家企業(yè)224名技術研發(fā)部門員工進行抽樣研究,采用問卷調查法收集研究所需的相關數(shù)據(jù);文章選取SPSS統(tǒng)計分析軟件對相關數(shù)據(jù)依次進行了描述統(tǒng)計分析、信效度分析、方差分析、相關分析以及層級回歸分析,旨在研究家長式領導、員工的創(chuàng)新行為與自我效能感之間的關系。實證分析發(fā)現(xiàn),仁慈式領導與員工創(chuàng)新行為各維度... 

【文章來源】:南京師范大學江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:62 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

家長式領導對員工創(chuàng)新行為的影響 ——基于自我效能感的調節(jié)作用


自我效能感對仁慈式領導與員工創(chuàng)新構想產生之間的調節(jié)作用圖

調節(jié)作用,自我效能感


自我效能感對仁慈式領導與員工創(chuàng)新構想執(zhí)行之間的調節(jié)作用圖

調節(jié)作用,自我效能感


自我效能感對成權式領導與員工創(chuàng)新構想產生之間的調節(jié)作用圖

【參考文獻】:
期刊論文
[1]領導-部屬交換與員工親組織非倫理行為:差序格局視角[J]. 林英暉,程墾.  管理科學. 2016(05)
[2]績效考核、變革型領導和員工創(chuàng)新的關系研究[J]. 畢小青,戰(zhàn)立明.  科技管理研究. 2016(18)
[3]員工被動創(chuàng)新行為構念界定與量表開發(fā)[J]. 趙斌,劉開會,李新建,畢小青.  科學學研究. 2015(12)
[4]華人企業(yè)的家長式領導對創(chuàng)新行為的作用路徑研究[J]. 王雙龍.  科研管理. 2015(07)
[5]家長式領導對企業(yè)互動導向及創(chuàng)新績效的影響[J]. 楊國亮,衛(wèi)海英.  軟科學. 2014(09)
[6]基于家長式領導三元理論的領導方式對員工創(chuàng)新行為的影響[J]. 李琿,丁剛,李新建.  管理學報. 2014(07)
[7]領導風格會提高員工的工作積極性和創(chuàng)新性嗎?——企業(yè)家導向的跨層次調節(jié)作用[J]. 馮彩玲,張麗華,時勘.  研究與發(fā)展管理. 2014(03)
[8]家長式領導對個人創(chuàng)新行為的影響機理研究[J]. 王雙龍,周海華.  軟科學. 2013(12)
[9]領導-部屬交換與員工幫助行為:一項三維交互研究[J]. 涂乙冬.  管理科學. 2013(05)
[10]家長式領導對員工工作態(tài)度和行為影響的實證研究——以工作滿意感為中介變量[J]. 鄧志華,陳維政.  大連理工大學學報(社會科學版). 2013(01)

博士論文
[1]家長式領導對團隊績效的影響機制研究[D]. 曹茜.電子科技大學 2015
[2]家長式領導對員工建言行為影響的實證研究[D]. 景保峰.華南理工大學 2012

碩士論文
[1]新創(chuàng)企業(yè)中家長式領導對員工創(chuàng)造力和組織承諾的作用機理研究[D]. 劉潔.中國科學技術大學 2016
[2]家長式領導對下屬工作績效的影響:權力距離的調節(jié)作用[D]. 徐博文.上海交通大學 2013
[3]變革型領導對員工知識創(chuàng)新行為的影響研究[D]. 唐輝.蘇州大學 2009



本文編號:3316342

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