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授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工角色壓力的影響研究 ——基于內(nèi)外控人格特質(zhì)的調(diào)節(jié)作用

發(fā)布時間:2021-07-14 01:14
  在如今高度競爭的市場環(huán)境中,員工的壓力持續(xù)增大,已然成為了影響組織整體效能的重要因素之一。而領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作為影響員工角色壓力感知的重要外部因素,其與角色壓力關(guān)系的研究卻并不多,且存在著結(jié)論不一致的情況。因此,本研究通過對以往國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行梳理和評述,以具體化的角色壓力為結(jié)果變量,探討授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和員工角色壓力之間的影響關(guān)系,同時引入內(nèi)外控人格特質(zhì)作為該關(guān)系的調(diào)節(jié)變量,分析其在這一作用過程中的影響關(guān)系。通過對回收的207份有效問卷進(jìn)行實證分析,研究結(jié)果表明:對于角色壓力的三種類型(角色模糊、角色沖突、角色超載)而言,授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)能夠顯著地降低員工的角色模糊感知,但是卻會增加員工的角色沖突和角色超載;其次,員工的內(nèi)外控人格特質(zhì)能顯著的影響授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與角色壓力之間的作用關(guān)系,內(nèi)控型人格特質(zhì)得分越高的個體在感知到同等水平的授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下會產(chǎn)生更高水平的角色沖突和角色超載,同時也會降低員工的角色模糊。最后,基于本研究所得結(jié)論為組織中領(lǐng)導(dǎo)者對員工的壓力管理提出了相關(guān)建議,并探討了本文中存在的研究局限以及未來關(guān)于此類研究可深入挖掘之處。 

【文章來源】:廣東財經(jīng)大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】:53 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工角色壓力的影響研究 ——基于內(nèi)外控人格特質(zhì)的調(diào)節(jié)作用


內(nèi)外控人格特質(zhì)對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與角色模糊關(guān)系的調(diào)節(jié)作用資料來源:根據(jù)本研究回歸分析數(shù)據(jù)繪制

角色沖突,人格特質(zhì),內(nèi)外控,調(diào)節(jié)作用


學(xué)位碩士論文 授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對員工角色壓力的影響研究:基于內(nèi)外控人反映了內(nèi)外控人格特質(zhì)對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與角色沖突關(guān)系的格特質(zhì)的斜率很明顯比低內(nèi)控型人格特質(zhì)(外控型人格特對于內(nèi)控型人格特質(zhì)的個體而言,員工感受到的角色沖感知的領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)程度的增加,角色沖突的增加程度更快)人格特質(zhì)的個體而言,員工感受到的角色沖突程度較低導(dǎo)的授權(quán)程度的增加,角色沖突的增加程度更為緩慢。

人格特質(zhì),內(nèi)外控,角色,回歸分析


4-2 內(nèi)外控人格特質(zhì)對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與角色沖突關(guān)系的調(diào)節(jié)作本研究回歸分析數(shù)據(jù)繪制反映了內(nèi)外控人格特質(zhì)對授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與角色超載關(guān)系特質(zhì)的斜率很明顯比低內(nèi)控型人格特質(zhì)(外控型人格于內(nèi)控型人格特質(zhì)的個體而言,員工感受到的角色超知的領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)程度的增加,角色超載的增加程度更人格特質(zhì)的個體而言,員工感受到的角色超載程度較的授權(quán)程度的增加,角色超載的增加程度更為緩慢。


本文編號:3283101

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