隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化的趨勢(shì),這加劇了組織的外部競(jìng)爭(zhēng),并增強(qiáng)了組織的不確定性,組織的這一現(xiàn)狀使得員工的工作內(nèi)容呈現(xiàn)出寬泛和靈活的特點(diǎn)。在工作中,員工不再滿足于現(xiàn)有的工作內(nèi)容,他們開(kāi)始期望擁有更多的自主權(quán),能夠通過(guò)自己的努力,在工作中尋求一定的自我實(shí)現(xiàn),使乏味的工作能夠增添一些自我的特點(diǎn),更具趣味性。組織要應(yīng)對(duì)現(xiàn)代員工這一特點(diǎn),以便更好的激發(fā)員工的工作熱情,但這正是企業(yè)管理的一大難點(diǎn),學(xué)術(shù)界也對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的關(guān)注。目前,關(guān)于工作的設(shè)計(jì),學(xué)者漸漸的把研究重點(diǎn)從自上而下的管理行為,轉(zhuǎn)向了自下而上的員工自主行為,從而提出了工作重塑這一新的概念,后續(xù)研究者紛紛對(duì)其積極效應(yīng)進(jìn)行了證實(shí)。與此同時(shí),部分研究者也提出團(tuán)隊(duì)工作重塑的概念,并證實(shí)了團(tuán)隊(duì)工作重塑對(duì)組織具有更加積極的效應(yīng)。但是較少有研究者對(duì)團(tuán)隊(duì)工作重塑的前因機(jī)制進(jìn)行研究。既然以往研究已經(jīng)證實(shí)團(tuán)隊(duì)工作重塑對(duì)組織有積極作用,那么對(duì)其進(jìn)行前因變量的研究也是有必要的。團(tuán)隊(duì)工作重塑行為是在個(gè)體工作重塑行為的基礎(chǔ)上達(dá)到了1+1>2的效果,盡管團(tuán)隊(duì)工作重塑行為不止是個(gè)體工作重塑行為的簡(jiǎn)單總和,但是個(gè)體工作重塑行為卻是影響團(tuán)隊(duì)工作重塑行為的... 

【文章來(lái)源】：云南師范大學(xué)云南省

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

本研究思路的流程示意圖

第 2 章 實(shí)證研究圖 2.1 個(gè)體工作重塑驗(yàn)證性因素分析表 2.2 個(gè)體工作重塑擬合指數(shù)2 /df RMR GFI CFI TLI RM 2.12 0.067 0.925 0.925 0.912 0.0< < 0.08 > 0.8 > 0.9 > 0.9 < 織認(rèn)同的效度檢驗(yàn)織認(rèn)同的 14 個(gè)條目進(jìn)行驗(yàn)證性因素分析，結(jié)果如表 2.3，并構(gòu)建素分析圖（圖 2.2），可以看出各指標(biāo)均在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，因此證明的組織認(rèn)同問(wèn)卷具有良好的效度。

圖 2.3 變革型領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)證性因素分析表 2.4 變革型領(lǐng)導(dǎo)擬合指數(shù)數(shù)2 /df RMR GFI CFI TLI RMSE 2.75 0.034 0.845 0.944 0.934 0.09 < 3 < 0.08 > 0.8 > 0.9 > 0.9 < 0.隊(duì)工作重塑的效度檢驗(yàn)先對(duì)團(tuán)隊(duì)工作重塑的 22 個(gè)條目進(jìn)行一階因子結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)，模型擬合度相2 =531.1；df=203；RMR=0.035；NFI=0.881；RFI=0.865；TLI=0.91923；GFI=0.810；RMSEA=0.088）。隨后，本研究考察了其修正指數(shù)（，剔除第 15 條目，模型擬合度見(jiàn)表 2.5，呈現(xiàn)了理想的擬合結(jié)果。因研究采用的團(tuán)隊(duì)工作重塑量表具有良好的效度。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
[1]企業(yè)員工組織認(rèn)同與主觀幸福感、工作績(jī)效的關(guān)系：工作滿意度的中介作用[D]. 董濤.河南大學(xué) 2018
[2]領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究：組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新氛圍的作用[D]. 舒心.吉林大學(xué) 2018
[3]組織變革認(rèn)知、組織認(rèn)同與工作績(jī)效的關(guān)系研究[D]. 吳俊儀.南京郵電大學(xué) 2016
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[5]組織支持感、組織認(rèn)同對(duì)工作績(jī)效的影響研究[D]. 張輝蘭.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
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本文編號(hào)：3224704