現(xiàn)代管理學(xué)理論把"贏在中層"作為人力資源管理重要命題。中層干部在單位既是"官"又是"兵",要擔(dān)當(dāng)好這個(gè)特殊角色,避免工作中犯錯(cuò)誤出問(wèn)題,嚴(yán)格遵守請(qǐng)示報(bào)告這項(xiàng)制度非常重要。做好請(qǐng)示與報(bào)告工作是一門學(xué)問(wèn)。做好了不但能破解工作難題,還能夠促進(jìn)其素質(zhì)能力全面提升。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(04)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、請(qǐng)示報(bào)告的意義
    （一）為什么要請(qǐng)示
    （二）為什么要報(bào)告
二、請(qǐng)示報(bào)告的形式
    （一）選擇型
    （二）解答型
    （三）論述型
    （四）辯論型
三、請(qǐng)示報(bào)告的基本策略
    （一）做足“功課”
    （二）嚴(yán)守程序
    （三）突出重點(diǎn)
    （四）摒棄私心
    （五）服從安排



本文編號(hào)：3148406