在現(xiàn)實(shí)工作中,要求普通員工像優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者那樣審視和解讀問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。對(duì)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者而言,要更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),只有使自己所下達(dá)的命令更"接地氣",才能切合普通員工的眼界與思維。領(lǐng)導(dǎo)者"站在員工的角度"做事,關(guān)鍵是要做到:責(zé)從自身起,利從民眾始;管理復(fù)雜化,工作簡(jiǎn)單化;先知其難,后評(píng)其效;善任務(wù)拆分,拙功名攬取;重問(wèn)題分析,輕責(zé)任認(rèn)定。 

【文章來(lái)源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018,(06)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、領(lǐng)導(dǎo)干部“接地氣”的必要性
    1. 俯身才能看到“實(shí)情”。
    2. 深入才能聽到“實(shí)話”。
    3. 體驗(yàn)才能感知“實(shí)況”。
    4. 一致才能謀求“實(shí)效”。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部“站在員工的角度”做事的實(shí)質(zhì)所在
    1. 干實(shí)事的態(tài)度。
    2. 同擔(dān)當(dāng)?shù)那閼选?br>    3. 重實(shí)踐的思維。
    4. 善引導(dǎo)的方法。
    5. 巧管理的藝術(shù)。
三、理解與輔助:立足員工角度的關(guān)鍵
    1. 責(zé)從自身起, 利從民眾始。
    2. 管理復(fù)雜化, 工作簡(jiǎn)單化。
    3. 先知其難, 后評(píng)其效。
    4. 善任務(wù)拆分, 拙功名攬取。
    5. 重問(wèn)題分析, 輕責(zé)任認(rèn)定。



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