大數(shù)據(jù)技術已成為新時代領導者進行預測性決策的必要條件。在預測性決策中運用大數(shù)據(jù)技術,要有效規(guī)避"唯數(shù)據(jù)主義"造成的組織目標異化、"一切皆數(shù)據(jù)"造成的決策復雜化以及信息透明化可能產生的"數(shù)據(jù)裸奔"等問題。新時代領導者應自覺樹立大數(shù)據(jù)思維、掌握大數(shù)據(jù)技術、建立大數(shù)據(jù)機制,在預測性決策中掌握大數(shù)據(jù)運用的規(guī)律與趨勢,以及主觀與客觀、定性與定量、短期與長期相統(tǒng)一的基本方略,切實提升"數(shù)據(jù)決策力",提高決策的精準化、科學化水平。 

【文章來源】：領導科學. 2020,(18)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、領導者在預測性決策中運用大數(shù)據(jù)技術的意義和價值
二、領導者在預測性決策中運用大數(shù)據(jù)技術的風險
三、領導者在預測性決策中運用大數(shù)據(jù)技術的嬗變
四、領導者在預測性決策中運用大數(shù)據(jù)技術的基本方略
五、新時代領導者應努力提升“數(shù)據(jù)決策力”



本文編號：2966395