發(fā)布時間：2020-05-05 19:50

【摘要】：工作與家庭是人們生活中最重要的兩個領(lǐng)域,如何處理好二者之間的關(guān)系,不僅是個人和組織關(guān)注的重點,也是學(xué)者討論的熱點問題。近年來,領(lǐng)導(dǎo)行為與下屬工作-家庭關(guān)系開始受到學(xué)者的關(guān)注,本文將在資源-獲取-發(fā)展理論視角下,以責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)和工作-家庭領(lǐng)域已有文獻為基礎(chǔ),通過實證研究方式探討責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作家庭沖突和增益之間的關(guān)系。為探究責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作家庭沖突和增益的影響及其過程,本文創(chuàng)新性地將下屬的個人學(xué)習(xí)作為中介變量來解釋責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作家庭沖突和增益的影響機制。同時,首次將學(xué)習(xí)追隨力作為調(diào)節(jié)變量引入研究之中,考察下屬學(xué)習(xí)追隨力的差異對研究結(jié)果的影響。本文在文獻回顧基礎(chǔ)上,經(jīng)過理論推導(dǎo)提出相應(yīng)假設(shè)后,借鑒相關(guān)成熟量表編制了問卷并進行了調(diào)查。本文共收集有效問卷222份,借助SPSS 22.0和AMOS 17.0等統(tǒng)計分析軟件對問卷及其結(jié)果進行信度效度分析、相關(guān)性檢驗和回歸分析,驗證假設(shè)是否成立。研究結(jié)果表明,責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作家庭沖突存在負向影響,對下屬工作家庭增益存在正向影響;責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與下屬個人學(xué)習(xí)存在正相關(guān)關(guān)系;下屬個人學(xué)習(xí)對其工作家庭沖突存在負向影響,對其工作家庭增益存在正向影響;個人學(xué)習(xí)在責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與工作家庭沖突間不存在中介作用,而在責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與工作家庭增益之間存在顯著中介作用;學(xué)習(xí)追隨力在責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與個人學(xué)習(xí)之間存在調(diào)節(jié)作用。最后,本文在研究結(jié)果的基礎(chǔ)上進行了討論,總結(jié)了本文的不足,并對未來研究進行了展望。
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 時陽;李天則;陳曉;;責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo):概念、測量、前因與后果[J];中國人力資源開發(fā);2017年01期

2 邢璐;林鈺瑩;何欣露;彭堅;;理性與感性的較量:責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)影響下屬綠色行為的雙路徑探討[J];中國人力資源開發(fā);2017年01期

3 馬虹;;大學(xué)生社會責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)力研究綜述[J];太原師范學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2017年02期

4 陽鎮(zhèn);;全球商業(yè)化背景下的責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)力變革的新趨勢[J];企業(yè)研究;2017年06期

5 ;管理需要勇氣[J];人力資源;2016年07期

6 姜雨峰;;責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)性責(zé)任感知和團隊創(chuàng)新績效的影響——基于綠色IT資本的中介作用[J];南大商學(xué)評論;2017年02期

7 周勇;;論責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)及其修煉[J];領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇(理論);2013年12期

8 刁靜;陳正芹;鄭芬;;大學(xué)生社會責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查與思考[J];當(dāng)代青年研究;2013年03期

9 魏祥遷;馬紅宇;閆麗萍;;責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo):全球化時代的新型領(lǐng)導(dǎo)理論[J];東岳論叢;2012年11期

10 宋繼文;孫志強;蔚劍楓;PETER JPEVERELLI;;責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)社會資本建立:怡海公司案例研究[J];管理學(xué)報;2009年07期

相關(guān)會議論文 前10條

1 逄金霞;;服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府的內(nèi)涵及特征[A];服務(wù)型、責(zé)任型、法制型政府建設(shè)論文集（《吉林政報》2006·理論專刊）[C];2006年

2 吳文昌;;建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍 促進服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府建設(shè)[A];服務(wù)型、責(zé)任型、法制型政府建設(shè)論文集（《吉林政報》2006·理論�？C];2006年

3 寧文貴;;建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府的思考[A];服務(wù)型、責(zé)任型、法制型政府建設(shè)論文集（《吉林政報》2006·理論專刊）[C];2006年

4 劉連印;;搞好發(fā)展改革工作 全面推進服務(wù)型政府建設(shè)[A];服務(wù)型、責(zé)任型、法制型政府建設(shè)論文集（《吉林政報》2006·理論�？C];2006年

5 ;堅持以創(chuàng)新的精神和著實的措施 推進服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府建設(shè)[A];服務(wù)型、責(zé)任型、法制型政府建設(shè)論文集（《吉林政報》2006·理論專刊）[C];2006年

6 ;創(chuàng)新政府管理體制 建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府[A];服務(wù)型、責(zé)任型、法制型政府建設(shè)論文集（《吉林政報》2006·理論�？C];2006年

7 張學(xué)華;李晶波;潘維有;;2006—2010年吉林省深化政務(wù)公開的基本思路[A];服務(wù)型、責(zé)任型、法制型政府建設(shè)論文集（《吉林政報》2006·理論�？C];2006年

8 ;服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府績效考評指標體系和實證分析[A];服務(wù)型、責(zé)任型、法制型政府建設(shè)論文集（《吉林政報》2006·理論專刊）[C];2006年

9 肖偉民;;關(guān)于構(gòu)建以服務(wù)型為基礎(chǔ)的“三型”政府的思考[A];服務(wù)型、責(zé)任型、法制型政府建設(shè)論文集（《吉林政報》2006·理論�？C];2006年

10 邱大明;;服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府關(guān)系探究[A];服務(wù)型、責(zé)任型、法制型政府建設(shè)論文集（《吉林政報》2006·理論專刊）[C];2006年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 政協(xié)漢陰縣委員會;創(chuàng)新工作模式 建設(shè)“五型”機關(guān)[N];各界導(dǎo)報;2016年

2 黃沖;男性成功標準由財富型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變[N];中國社會報;2009年

3 記者 賀文良 通訊員 黃隆林 蔡文暉;走“文化造市”之路[N];人民郵電;2003年

4 記者 張永強;國家環(huán)�？偩制唔棾兄Z建設(shè)責(zé)任型機關(guān)[N];中國人事報;2006年

5 記者 馮瑾　米日古力·吾;建設(shè)責(zé)任型進取型奉獻型領(lǐng)導(dǎo)集體[N];新疆日報(漢);2013年

6 聞喜縣工商局黨組書記、局長 史濤鎖;構(gòu)建責(zé)任型服務(wù)發(fā)展新機制[N];山西日報;2009年

7 陳曉旺 張志海;市財政局以政務(wù)公開促責(zé)任型機關(guān)建設(shè)[N];永州日報;2007年

8 吳銘;首個社會責(zé)任型指數(shù)明年發(fā)布[N];中國證券報;2007年

9 記者 徐向東;建設(shè)責(zé)任型服務(wù)型政府[N];中山日報;2006年

10 吳凡;責(zé)任型企業(yè)唱響深圳和諧曲[N];深圳特區(qū)報;2007年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 陶思亮;中國大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與教育模型研究[D];華東師范大學(xué);2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李曉婷;責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)成長績效的影響研究：組織學(xué)習(xí)的中介作用[D];山東財經(jīng)大學(xué);2018年

2 安喜喜;責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響研究[D];北方工業(yè)大學(xué);2019年

3 孫陽陽;責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)對員工助人行為的影響研究[D];貴州財經(jīng)大學(xué);2018年

4 宋凱;《責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)興起—個體、組織和集體新領(lǐng)域》（節(jié)選）翻譯實踐報告[D];曲阜師范大學(xué);2018年

5 何雨;責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作家庭沖突和增益：個人學(xué)習(xí)的中介效應(yīng)[D];華中師范大學(xué);2018年

6 唐高進;以責(zé)任型組織為導(dǎo)向的企業(yè)大學(xué)平臺研究[D];天津大學(xué);2014年

7 李林林;責(zé)任型組織的構(gòu)建研究[D];齊齊哈爾大學(xué);2014年

8 張爽;我國責(zé)任型地方政府的構(gòu)建[D];吉林財經(jīng)大學(xué);2013年

9 李紅;上市公司接納社會責(zé)任型投資的運作機制研究[D];江西理工大學(xué);2013年

10 陸揚華;責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)成長績效的影響[D];浙江大學(xué);2012年

，

本文編號：2650667